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在一場球賽中，當比賽進入了「傷停補時」或「垃圾時間」，而球隊處於落後的一方，身為球員的你，此時被教練叫上場，你會如何表現？
「傷停補時」是足球比賽中無論遇到入球、犯規、球員替換或球員受傷需要治療等暫停比賽的情況時，都不會停止計時，而是將這些暫停比賽的時間累計，並在當前半場常規時間耗盡時補足。若此時雙方比數差距極少，雙方教練無不將菁英傾囊而出，為確保勝利或反敗為勝而做出最後的努力。
若是雙方的分數差距太大，難以改變勝負結果時，其剩餘的比賽時間就稱之為「垃圾時間」。其中一方或雙方的教練可能會指派後補人員替代主力上場，這樣做的目的是讓替補球員增加經驗，也可讓主力人員休息，減輕疲勞、降低受傷的風險。
在管理專案上也可能遇上像是雞肋的案子不得不做；或原本雙方已經合作一段時間，無奈連客戶自己的訂單都被取消且無力挽回，卻又要求我們做好收尾。公司只好放最低限度的資源在這些「垃圾時間」上，把主要資源調去做重要的案子。
然而，「傷停補時」輪不到你出場，卻在「垃圾時間」被指派為專案負責人，即使勝負已明確，所有主客觀環境都不利於你，你會如何表現？你會認為已經於事無補只想撐過這段時間，或利用機會展現價值而被看見？其實你的思維與態度決定一切。
古希臘哲學家柏拉圖曾經提出發人深省的靈魂三問：我是誰？我從哪裡來？我要到哪裡去？這三個問題，不僅可以用於思考人生的意義，在這裡，也可以問問「我是誰？」來盤點自己的核心能力，如何運用在這種專案上，並思考想要成為什麼樣的人；「我從哪裡來？」即使是乏人問津的案子，也要堅定自己的使命與價值觀；「我要到哪裡去？」善用有限資源，擬定達成目標的策略，為自己設定發展的願景。
主管或許在測試你的能耐，或者真的只是要你去把案子趕緊結束掉。但無論如何，過程中展現積極的一面、保持專注和熱情，即使不被看好，也應展現出對工作的尊重，一旦累積了經驗，表現令主管刮目相看，將為自己爭取被賦予管理更重要案子的機會，讓垃圾也能成為你的黃金。
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