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因應全球暖化危機與氣候變遷議題，2022年台灣政府響應國際組織倡議，積極宣示2050淨零排放，2023年2月通過氣候變遷因應法，8月於成立碳權交易市場，2024年擬對國內512家碳密集產業與碳排大戶開徵碳費，藉以促進廠商減碳誘因；尤其2023年10月歐盟碳邊境調整機制CBAM過渡期開始施行產品碳排量相關資訊申報，2026年開徵CBAM憑證，全台灣保守估計有十萬家以上直接或間接出口供應鏈廠商將受到衝擊。
如何啟動碳盤查，整備企業內部碳管理能力？現在就是啟動的最佳時機，以下是組織型碳盤查五步驟：
⑴界定盤查目的與範圍
在這一步驟，組織需要明確確定碳盤查的目的，即為什麼進行碳盤查以及盤查的範圍，也需要討論要納入哪些供應商一同參與提供碳排量。
⑵找出排放源
這個步驟的目的主要是鑑別碳排放源，包括直接排放源（例如工廠、製程、公務車…）和間接排放源（例如電力消耗、上游供應鏈、下游產品使用與廢棄回收等），確定在碳盤查中需要關注的活動和數據收集的來源。
⑶排放數據與資料的收集
基於前項所鑑別出來的排放源，開始收集有關碳排放的數據和相關佐證資料，包括能源使用、燃料消耗、交通運輸資料、其他上下游相關排放量….等；相應於碳排放源的不同類型，所需要收集的數據單位與資料有所不同。數據資料的收集務須考慮完整性與準確性。
⑷計算排放量
數據資料收集完成後，依照規範公式來計算，並注意排放係數的選用與數據單位的換算；也可運用系統軟體來做效率化的碳管理，對於未來的碳減量與碳抵換能夠提供更有效的統籌與運用。
⑸製作碳盤查清冊與報告
最後一步是製作碳盤查的清冊和報告。清冊要列出各個碳排放來源、數據、排放係數採用與排放量計算法。報告中呈現公司的推動組織架構、說明組織碳排放的情況。
過去全球暖化是環保議題，現在尤其是關乎產品成本與企業存續的經濟議題，企業唯有化被動為主動，盤點自身的碳排狀況並積極找出碳排熱點，採取有效的減碳措施，諸如: 透過監測與優化設備耗能狀況、導入能源管理、製程優化再設計、開發綠色產品與使用低碳原料、使用綠電、循環經濟…等，實質地帶來減碳效益，使公司能在客戶要求、產業競爭、與永續浪潮中，脫穎而出成為綠色供應鏈的優選廠商。
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