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新光金（2888）內戰愈演愈烈，公司派與改革派「過半」席次上爭奪，但卻未能過2/3重大議案門檻，公司派憂慮恐成為新光金未來增資、業務發展的阻礙，金管會主委黃天牧今提點競逐者需留意三大關鍵，一、對子公司健全經營責任，二、對子公司增資義務，三、子公司財業務惡化時，需協助回復正常營運。
黃天牧說，這屆新董事會，很重要責任是要健全新光金和子公司經營，包括擔負起增資義務。
尤其是新光人壽2026年接軌過程中的各項準備工作，包括財務能力上的準備等，這些應該都是現在的股東，當你要競逐新光金控制權時，要做好金控對子公司相關義務和責任的準備。
黃天牧說，日前他已對新光金表達了態度，對股東會經營權競爭是中立，但是希望不要影響金融穩定和秩序，尤其是對保戶、存款人和投資人，當然也要注意金金分離的分際，金管會也對股東會選完之後，整個態勢如何表達關心。
他話鋒一轉的說，任何一個金控股東會選出的董事會，都有一個金控法上的責任，包括《金控法》36條，要求對轉投資子公司健全經營的責任，53條對子公司辦理增資義務，56條當子公司財業務惡化時，需協助恢復正常營運。
至於外界關心，當兩派都未達2/3重大議案門檻，其中一派對增資做杯葛、導致增資案很難進行，金管會會介入嗎？
黃天牧呼籲，希望大家都是要以新光金保戶、存戶和投資人利益為念，「這些關心新光金發展的股東，應該都會知道甚麼是符合新光金最大利益，包括新光金永續發展、保戶和存款人和投資大眾權利」。
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