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隱藏版企二代故事/虎門科技總經理楊涪嵐 換位思考帶隊衝

虎門科技總經理楊涪嵐。 記者曾原信/攝影
虎門科技總經理楊涪嵐。 記者曾原信/攝影

本文共784字

經濟日報 記者王郁倫/專題報導

從小生長在學霸家庭,虎門科技(6791)總經理楊涪嵐因雙親早年忙於創業,她跟弟弟常被忽視,20年前她加入虎門跟父母學習,發揮女性特質成功扮演員工與雙親的溝通橋梁,助公司創多元事業;跟第一代的強勢風格不同,她謙虛地說:沒有一定要當總經理,若有更優秀人才也會非常支持。

楊涪嵐雙親都是學霸,「父親打高爾夫,很常贏,是比賽的常勝軍;媽媽從小沒考過第二名。」一定要做好「一定要贏」的心態,也影響到她在運動上不斷挑戰自己。楊涪嵐出生兩年後,父母就創立虎門科技,隨後弟弟也出生,對她而言,家裡就像有兩個弟弟,但家裡第二個孩子(虎門科技)分食父母所有的關注。

楊涪嵐25歲從紐約大學電腦科學碩士畢業後,她就回台灣抱著回饋心情想幫父母分擔工作。

楊涪嵐心思細膩,擅長換位思考,在男性為主的科技業擔任總經理,她雖也是電腦科學專業出身,領導風格卻是走溫暖關懷路線,期望跟同仁打成一片。

虎門做軟體生意, 2001年公司旗下CAE部門(計算機輔助工程)規模逐漸成長穩定,父親楊舜如在2004年又創立CPC(協同產品商務)部門負責賣SAP的ERP(企業資源規劃)系統,提供當時台灣接單中國製造的客戶客製化調整軟體版本,以符合當時產業的特性。楊涪嵐從CPC部門顧問助理做起,最後升任主管職,2018年正式接手該部門總經理角色,2021年更升任虎門總經理,楊舜如則轉任策略長。

「公司總經理這個職務也是大家討論出來的,因為CAE的總經理所管理的營收是CPC部門的20倍大,是公司的核心,他想把CAE部門顧好,這也是他的專長。我願意承擔總經理,就是:你把這個任務顧好,其他事情我來搞定,有點分工的概念。」楊涪嵐說。

「企業到今天已經不是當年的超級個人時代了,只要能夠串聯出很棒的團隊,我其實不需要讓大家認識,更重要就是虎門科技的產出讓大家認識,」楊涪嵐用她獨特溫柔體貼的管理風格,在不露鋒芒的情形下助虎門攻頂。

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