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金仁寶董座許勝雄揭發展「智慧醫療」最佳時機 看好商機再爆發

本文共1144字

經濟日報 記者吳康瑋/台北即時報導

金仁寶集團董事長許勝雄21日指出,自己從小就認為醫生是一個「望之彌高、仰之彌天」的存在,也讓自己開始對醫療工作產生憧憬。而集團近年瞄準智慧醫療領域,積極投入布局,並攜手國內多家醫院實際打造應用場域,不過我們的場域還不多,必須再跟更多的醫院進行合作,才能讓創新技術落實應用,並強調「現在正是最適合發展智慧醫療的時機」,看好未來商機爆發。

作為金仁寶集團重要掌舵者,董事長許勝雄21日帶領旗下三大智慧醫療子公司及其經營團隊(瑞寶生醫總經理林彥良、承寶生技副總經理黃國珍、瑞河再生醫學博士郭永斌)現身台中榮總簽署「合作備忘錄(MOU)」。許勝雄分享,榮總在精準醫療、智慧醫療有很高的著墨、透過院方所擁有井然有序、一條龍的醫療體系,以最精準的治療替病患解決問題,再加上擁有足夠的創新能力科技業大廠(金仁寶),預計未來市場發展將以飛速增長。

許勝雄坦言,金寶(2312)成立至今已走過50個年頭,我們在電子業一直都有不少的著墨,不過這幾年來自己的內心一直有個「聲音」、有個念頭總是揮之不去,就是想要實際的對「人」,實際產生更有價值的付出及貢獻,因此在這個念想的推動下,自己也毅然決然的率隊投入精準醫療等市場的布局,甚至啟動幹細胞研究。

許勝雄指出,集團過去數十年都以生產硬梆梆的金屬零件為主,因此在自己如今有餘力幫助別人的時候,才會特地瞄準「智慧醫療」來切入。而集團在醫療事業的布局,在代工廠當中也較為成熟,近年隨著毛利率大幅成長,目前已顯著優於PC。席捲而來的數位化浪潮,我們除已將各種應用技術實際導入,並在「智慧醫療、遠距醫療、精準醫療、及預防醫療」等收穫不錯的成績。

許勝雄指出,針對布局「智慧醫療」市場的關鍵,自己認為除了良好的醫術、精良的裝備外,要做好醫療事業,最必須的重點,其實是必須具備充足的「慈悲心」,他分享,自己曾經看過有一個小朋友,因為自身缺陷導致他會無法預期的頻繁發生缺氧,這種情況就不是「良好醫術、精良裝備」能夠解決的問題,直至「再生醫療幹細胞」的出現、才得以救她一命。

許勝雄表示,隨著全球數位化、智慧化趨勢日漸擴大,集團作為在地老牌電子業者,也希望能把應用場域的量再擴大,這對集團未來發展、市場運作,都是一個很正向的幫助,他坦言,自己認為過去想像不到的事物,如今都已經陸續出現了,而中榮再創新發展上,有極高的企圖心,預計帶給集團智慧醫療方面極佳的幫助。

許勝雄強調,目前我們不僅握有「良好醫術、精良裝備」同時還胸懷「慈悲心」,唯有三者兼具,才可以使人更加的放心,他強調,隨著與多家具有靈活思維的醫院合作,未能我們不只擁有很好的醫生,更重要的是我們也握有「充足」的醫生,再搭配上我們最先進的技術,才能讓就醫的民眾更加放心,展望未來、他認為隨著應用場域的增加,未來市場商機也將不斷放大。

金仁寶董事長許勝雄。記者吳康瑋/攝影
金仁寶董事長許勝雄。記者吳康瑋/攝影
金仁寶董事長許勝雄。記者吳康瑋/攝影
金仁寶董事長許勝雄。記者吳康瑋/攝影
金仁寶董事長許勝雄。記者吳康瑋/攝影
金仁寶董事長許勝雄。記者吳康瑋/攝影
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金仁寶董事長許勝雄。記者吳康瑋/攝影
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金仁寶董事長許勝雄。記者吳康瑋/攝影
金仁寶董事長許勝雄。記者吳康瑋/攝影
金仁寶董事長許勝雄。記者吳康瑋/攝影
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