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華碩 One PC 策略落實!系統產品事業群聚焦消費與商用

華碩董事長施崇棠推動華碩One PC策略。(本報系資料庫)
華碩董事長施崇棠推動華碩One PC策略。(本報系資料庫)

本文共899字

經濟日報 記者王郁倫/台北即時報導

華碩(2357)組織改革拍板!13日正式發布內部信強調華碩One PC策略,系統產品事業群組織架構調整將區分商用跟消費部門兩大類,電競事業群與個人電腦系統事業部合併為消費性產品部門,實際部門名稱待訂,跟傳言稍有不同是手機與商用事業部均由張凱舜兼管,但維持獨立兩部門營運而非合併。

因應新產品布局重心,華碩系統產品事業群歷經多次調整組織架構,6月13日最新組織改革拍版定案,華碩內部公布旗下4事業單位將整合為3單位,其中掌管ROG電競部門的張仰光,將擴大管轄版圖,將個人電腦系統部門納入旗下,這也是2017年華碩將電競部門從PC部門獨立出來操盤後,兩部門再度「一家親」。

華碩內部表示,該部門新名稱待訂,但目前先稱為消費性產品部門。

而手機事業部負責人張凱舜則將兼管商用部門,商用部門(包含桌上電腦、AIO及Chromebook等)業務,未如先前傳出也整合為單一單位消息,不過由於手機跟商用電腦屬性大不同,內部也評論維持組織獨立性,但都跟同一位長官匯報算是合理安排。

該組織改組計畫預計7月1日生效,屆時系統產品事業群將從4單位整合為3單位,3單位由2位長官負責帶領。華碩以共同執行長署名的內部公開信表示,此次改組是為展現「華碩One PC」策略,是可以更靈活敏捷,群策群力創造綜效的組合,故將組織區分為消費及商用兩部門。

以下為公開信摘要:

再造進化是我們華碩不斷淬煉的DNA。在瞬息萬變的今天,擁抱極度真實透明,徹底發揮眾智的能力更顯可貴,華碩面對後疫情時代快速變動的產業環境,華碩One PC策略,必須轉型為更敏捷靈活、群策群力創造最大綜效的組織,因此聚焦成消費性及商用產品兩大主軸。

SYS BG改組後的消費性產品部門將由張仰光帶領,商用產品部門(含原消費型Desktop及AIO)則由張凱舜領導,同時兼任手機產品部門主管,期許在兩位帶領下華碩One PC能開展新局。

原BU主管林宗樑及李益昌將重回SYS業務崗位,繼續他們對拓展市場的熱誠,也請和我們一起感謝兩位在帶領BU期間的貢獻。

改組過程中難免會有一些波動,在此我們承諾會真實透明,新任BU主管在確認業務規劃後,也將會盡快布達其部門新的組織及策略計劃。

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