本文共1205字
長期虧損的羅森中國業務走上正軌的原因可以整理為4個戰略。首先是在以上海為首的各地業務公司確保了過半出資。
原來沒有在中國經營業務的經驗，全靠摸著石頭過河。中國公司總裁三宅示修指出：「如果在尚未建立經驗的階段，從事合資業務，一般會與合作夥伴發生糾紛」。通過提高出資比例，確保經營的獨立性，可以避免與合資對象爭奪主導權。還可以對試驗性舉措進行投資及掌握人事自由。
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長期虧損的羅森中國業務走上正軌的原因可以整理為4個戰略。首先是在以上海為首的各地業務公司確保了過半出資。
原來沒有在中國經營業務的經驗，全靠摸著石頭過河。中國公司總裁三宅示修指出：「如果在尚未建立經驗的階段，從事合資業務，一般會與合作夥伴發生糾紛」。通過提高出資比例，確保經營的獨立性，可以避免與合資對象爭奪主導權。還可以對試驗性舉措進行投資及掌握人事自由。
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