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台灣邁肯行銷傳播集團董事長張志浩觀察，很多企業第二代想做品牌，期待走出代工製造命運或衝高公司知名度與銷售量，但往往先讓第一代產生「做品牌很花錢」的感受；此外，第一代的授權程度常是第二代發展品牌路上的阻力。
張志浩說，建立品牌過程所投入的資金，屬於投資而不是成本，若當做成本就會計較當下的報酬率，偏向銷售思維；但投資是長期性、累積性，或許當次也可以帶動銷售，但本質上還是投資。這就是第一代與第二代對品牌化認知的不同，「企業第二代對於品牌內涵的理解，普遍比第一代深入。」
「台灣企業品牌能夠打到全世界都知曉並不多，有一些科技業在國際舞台擁有高知名度，但還不能算是擁有真正的品牌價值。」張志浩直指，品牌的價值要受到消費者長期認同，狠甩追隨者於千里之外，力道來自於品牌歷史與品牌故事；企業新世代接班人該有心理準備，建立品牌是長遠又浩大的工程，必須「從內而外」，從內部擴散影響力，不是在外面投放廣告而已。
在數位時代，企業要行銷品牌，一般會建立自有媒體，如官網、臉書粉專與IG、電商帳號，但不能只是寫老闆想講的話，而是要有內容策略，經過消費者研究、調查，發布網友喜歡的內容。
品牌定位方面，現在大眾重視ESG永續精神，因此中小企業不一定要主打產品功能，透過強調製程或材料符合環保永續趨勢，更容易讓消費者買單。此外，搭配數位轉型，建立大數據，累積專屬資料庫，推出精準行銷，讓品牌行銷變得更有效率。
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