親愛的網友:
為確保您享有最佳的瀏覽體驗,建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本,感謝您的配合。
回聯合新聞網 RSS App 粉絲團 Line 我的新聞 udn family

指揮中心宣布 印尼移工入境12月4日起暫緩兩周 15:48

作者文章列表

哈佛商業評論

《哈佛商業評論》英文版創立於1922年,創刊以來,深受世界許多國家的認可,於全球授權超過14個國家,被翻譯13種語言,成為國際商業世界最具影響力的刊物。內容著重於領導、創新、策略、管理等四大領域。繁體中文版百分之八十的文章與英文版同步發行,百分之二十篇幅加入在地觀點,讓這些新穎的觀念和實務能落實到台灣的環境。勤讀《哈佛商業評論》不僅有助提升整個華人企業的管理理念,改進實務運作,增加經營績效,更引領台灣企業與世界一流的管理觀念接軌。
最新文章
最多瀏覽
共發表 47 篇文章
2020/11/10 01:25:23

疫情再慘也堅持不裁員 潘思亮如何帶領晶華連四月業績成長?

新冠疫情對觀光旅館業造成重大衝擊,但晶華酒店在集團董事長潘思亮的帶領下,今年曾達到連續四個月業績成長。其實,晶華過往也曾歷經不少危機,潘思亮是如何帶領集團蛻變成長,持續走過三十年歲月的呢? 19
1081
2020/11/10 01:14:00

連高清愿都承認做不贏他 奇美食品董事長宋光夫如何打造「包子王國」?

30年前,宋光夫歸國接手走下坡路的奇美食品。他帶入高科技理念,今日已在全球累計賣出1.3億個刈包。宋光夫是怎麼融合高科技與傳產的各別優勢,打造包子王國的呢? 有家食品廠,每天生產的包子高達五十萬
406
2020/11/10 01:01:15

亞洲瓶蓋王CEO!宏全國際總裁曹世忠:要自己淘汰自己,不然就被別人淘汰

從騎機車日以繼夜跑業務,到創造超過兩百億的年營收,曹世忠以「要自己淘汰自己,不然就被別人淘汰」的精神走過半個世紀。他是如何把握商機、追求創新,以小瓶蓋成就大事業的呢?
806
2020/10/08 19:37:00

大成韓家宇三大關鍵配方 養出「高換肉率」企業體

大成集團董事長韓家宇2001年接棒以來,靠著「三帖關鍵配方」,養出「高換肉率」企業體質,一躍成為台灣百大CEO中的食品業最強執行長。 國內農畜暨食品大廠大成集團,今年業績亮眼,不畏疫情、逆勢成長
290
2020/10/08 19:30:25

曾燒光3億元資本額...沈振來做對二件事,讓祥碩躍升台股「千金俱樂部」?

2004年創辦祥碩科技的沈振來,曾燒光三億元資本額,陷入發展困境,這一路並非平步青雲的他,是靠著什麼致勝關鍵,讓企業轉向發展高速傳輸介面的IC,躍升台股「千金俱樂部」,寫下股后傳奇呢? 千金俱樂
549
2020/10/08 19:16:52

玉山金十倍速成長 黃男州:把握每一次轉機 走得更遠

玉山銀行董事長黃男州兼顧企業內部的穩定性和外部的靈活性,在每次危機中尋找新動能,帶領企業走得更遠。玉山因此在激烈的金融圈中表現亮眼,達到十倍的市值成長。 曾是國內最年輕的金控總經理,甫於6月接任
4189
2020/09/10 13:17:31

民航機不飛,靠軍機起飛!漢翔董座:本來以為是躺著幹,結果吊著幹!

台灣航太產業的龍頭漢翔航空,因疫情期間航空業受到打擊而遭到波及。董事長胡開宏如何突破逆境,以漢翔過去20年民航工業的經驗,轉型投入國產軍機的產業鏈?甚至升級成為F-16戰機的亞太維修基地? 新冠
51168
2020/09/10 13:13:49

精準回饋 激發員工高績效

領導力實務之中,沒有什麼比精準回饋更能有效激發員工的高績效表現。這本書以科學的方式說明導致回饋失敗的原因,People Firm人本管理顧問公司創辦人錢德勒,與資深顧問葛利希提出內容豐富並易於遵循的指
491
2020/09/10 13:04:19

從全台第一片開始!87歲的康那香老董靠「三好」,力拚台灣最大口罩廠

以前提起康那香,很多人的第一印象是「衛生棉」。今年談到康那香,大家的第一印象則是口罩。 成立於1969年的康那香,以生產不織布聞名,是台灣第一家、也是最大的衛生棉製造商。今年在防疫熱潮下,康那香
1897
2020/08/03 22:38:38

保全不再只是電梯口前的「阿伯」!中保科技要讓消費者「生活沒有我們就不行」

中興保全科技打破傳統框架,將業務從單一住家升級到智慧城市的全方位服務。副董事長林建涵身為轉型推手,希望能帶給消費者更多元的科技化生活概念,深入每個人的日常生活。
1231
2020/08/03 22:13:24

台灣EMBA二十餘載,如何轉型拚未來?

自從台大於1997年開設EMBA課程以來,全台各大高等院校先後跟進,企業領導人或高階經理人趨之若鶩;然而,EMBA課程風行台灣二十餘年,如今面臨轉型關頭,該如何指引台灣企業在世界上走得更長遠,正是眼下
281
2020/08/03 22:09:57

「放心」是啟動賦權第一步 在變動的環境下更需要賦權

主持人:《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利 與談人:國立交通大學管理學院副院長溫金豐、金居開發總經理李思賢 策畫:《哈佛商業評論》全球繁體中文版主編張彥文 整理:梁嘉容 《哈佛商業
268
2020/07/01 17:13:40

「是不是管太多?以前開太多會了嗎?」信義房屋疫情下反思:授權給第一線同仁

新冠疫情下人人自危,但信義房屋不把自己當受害者,而是主動服務鄰里。總經理劉元智談到,此舉不但讓客戶獲益,也創造了員工間的緊密連結,更反思應放權給第一線同仁,讓企業能更好地因應並化解危機。
205
2020/07/01 17:00:09

以美國「可口可樂世界」為標竿!萬國通路董事長謝明振:用四十年品牌厚度打造觀光工廠

以自有行李箱品牌「eminent」縱橫國際市場的謝明振,以遊子歸鄉之心,2012年將工廠搬回台灣,並以美國的「可口可樂世界」為標竿,打造觀光工廠。圓夢之餘,也帶給在地青年更多發展機會。 六月中旬
539
2020/07/01 16:46:55

疫情最慘時,大膽包下供應商全部產能....巨大集團劉湧昌「把壞球打成好球」的經營哲學

2017年接棒巨大集團的劉湧昌,面臨的的是連串的市場挑戰:來自共享單車的競爭、中美貿易戰、新冠肺炎疫情。劉湧昌卻能把連串壞球打成好球,帶領巨大集團穩步成長。
8888
2020/05/29 02:02:50

逆向數位轉型在台灣 「傳產中的傳產」也能數位轉型

數數位轉型對於傳統產業來說,似乎是無從下手的難題。本期《哈佛商業評論》全球繁體中文版依據封面故事〈逆向數位轉型〉,邀請台灣專家分享如何數位轉型。 主持人:《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪
1722
2020/05/28 16:51:38

特力集團總裁何湯雄 三度化「危」轉「機」

回顧特力集團的成長之路,可以看見總裁何湯雄摔過許多次跤。可貴的是,他總能將失敗化做成長的動力,愈挫愈勇,終至成為台灣居家產業的龍頭。 在新冠肺炎影響下,特力集團今年第一季合併營收91.6億元,年
1410
2020/05/28 16:43:46

聯發科啟動四階段 抗疫人資布局

於全球各地都有分公司在運作的聯發科,面對新冠肺炎帶來的挑戰,在確保全體同仁身心健康的前提之下,活用四個階段的人事策略,讓各地分公司依舊能順利運轉,成功度過危機。 新冠肺炎疫情在台灣逐漸緩和,台灣
635
2020/05/05 23:54:10

老闆要從「指揮」變為「指導」

政大商學院副院長邱奕嘉認為,公司高層不只要了解「敏捷管理」的涵義,更要問自己,公司該不該敏捷?要敏捷到什麼程度? 敏捷組織與傳統階層組織的差異何在?對敏捷組織管理有深入研究的政大商學院副院長邱奕
222
2020/05/05 23:51:34

如何在疫情衝擊下,穩健邁向世界第一

喬山健康科技經營45年來,已經成長為亞洲第一的健康器材跨國集團。即使面對疫情影響,整體業績仍然可望維持20%的成長,總經理羅光廷的成功,也帶給他迎向世界第一的自信。 台中大肚山半山腰,屹立著一家
637
Top