晉升領導人的關鍵一躍

本文共387字

2023/07/21 21:33:44

哈佛商業評論亞當．布萊安特 Adam Bryant

本文作者為了撰寫《紐約時報》（New York Times）的「角落辦公室」（Corner Office）專欄，以及他在LinkedIn的領導力系列專題，曾經與數百位執行長和經理人進行深度訪談；此外，他也曾指導過數百位高潛力人才。

關於如何成功過渡到高階領導職位，他在本文中分享從必要的思維轉換中衍生的幾個課題。在這個過程，你要找出並傳達你的核心價值觀，以及學習如何處理困難的決策。

你必須為你的團隊績效設定標準，並學習建立區隔（compartmentalize），這樣你才能為自己找到適當的步調。

若要做到這一點，在你思索自己的職涯和人生的發展軌跡時，就必須拓展你的自我覺察（self-awareness），並留意你對自己講述什麼樣的故事來詮釋你自身的經歷，也就是你的成功與失敗、你的逆境與順境。

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哈佛商業評論

《哈佛商業評論》英文版創立於1922年，創刊以來，深受世界許多國家的認可，於全球授權超過14個國家，被翻譯13種語言，成為國際商業世界最具影響力的刊物。內容著重於領導、創新、策略、管理等四大領域。繁體中文版百分之八十的文章與英文版同步發行，百分之二十篇幅加入在地觀點，讓這些新穎的觀念和實務能落實到台灣的環境。勤讀《哈佛商業評論》不僅有助提升整個華人企業的管理理念，改進實務運作，增加經營績效，更引領台灣企業與世界一流的管理觀念接軌。