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中華採購與供應管理協會25日年會 聚焦永續供應鏈及減碳

本文共1282字

經濟日報 翁永全

中華採購與供應管理協會(SMIT ) 25日舉行會員大會,並舉辦2023年會暨採購與供應管理研討會,今年以「如何在高通膨、碳焦慮和不斷變化的市場中前進」作為主題,由顧問白宗城協助邀請多位專家演講,為企業採購及關注供應管理的專業從業人員剖析兩大關注的議題。

理事長廖國明致詞期許企業透過突破及創新找到新路,協會也蛻變為SMIT 2.0,角色扮演從輪子成為噴射引擎,並選出「突圍」為2024的關鍵字。全球歷經三年疫情,經濟也停滯三年,高庫存、高通膨、人力短缺伴等後座力伴隨而來,導致營運成本不斷攀升,加上需求端未見起色,讓許多企業疲於奔命;加上歐盟CBAM與美國CCA法案上路,企業在永續淨零浪潮下產生巨大的碳焦慮。

首場專講,由中華經濟研究院王健全副院長破題,講述詭譎多變的全球及台灣經濟情勢,首先回顧 2022、2023年經濟詭譎多變的原因,並展望2024年的全球、經濟成長及可能的不確定。其次,探討美國通膨、利率走勢,以及美國停止升息後對哪些產業、產品有利。再者,分析中國大陸泡沫經濟、地方政府財政危機的情勢,以及是否陷入類似日本失落的20年?同時也分析未來台灣經濟可能成長動能,進行完整且精彩的分享。

中華採購與供應管理協會(SMIT )會員大會,理事長廖國明(左上)開場,中華經濟...
中華採購與供應管理協會(SMIT )會員大會,理事長廖國明(左上)開場,中華經濟研究院王健全副院長(右上)發表專題演講,並舉行綜合座談。翁永全/攝影

王健全表示,美國因高通膨使貨幣政策難以施展,中國的經濟成長產生的外溢效果,對全球的貢獻度超過3成,可惜因財務困境,財政手段也失靈。由於兩強不振,2023年春燕歸來的期盼落空。分析美、中、日、印度等主要經濟體,2024年成長率均不及今年,預估全年頂多呈現疲弱復甦。

2019-2022年疫情攪局,台灣適時發展遠距應用產業並崛起,也由因美中貿易戰帶來轉單,加上AI、5G及汽車電子化,逆勢創佳績,王健全形容為撿到三支槍。但也面臨贏家的詛咒,今年飽受政治因素的衝擊,除了兩岸緊繃,因地缘政治因素限制了高端科技出口中國。例外的是民生產業,因報復性消費走出低谷。王健全發揮幽默功力表示,消費可幫助別人,是項美德,鼓勵多消費,也點出國人大都選擇日本為「報復」對象的現象。明年台灣GDP可望從1.38%增至3.03%,但恐怕多數人無感。

第二場專講,由服務過法國ORBEO碳交易公司與挪威DNV氣候變化服務部,擁有豐富碳權交易相關資歷的簡偉華博士,分享過往參與聯合國與歐盟建立氣候變遷機制的過程,針對市場上充斥著亦真亦假無法判定的碳訊息,加以釐清闡明,也為與會者在全球碳壓力下尋求解方,精彩的內容分享全無冷場。

簡偉華表示,把減碳成果變成碳權是上策。建置再生能源電廠也可獲得碳權,出售碳權用來建置更多電廠,是很好的商業模式。她提出供應鏈碳權基金的想法,目前正從農漁牧林業著手,也可針對建築業及其他產業來規畫。這是新的商業機會,希望一起努力、共同分享成果。

中華採購與供應管理協會,25日舉行年會。SMIT/提供
中華採購與供應管理協會,25日舉行年會。SMIT/提供

SMIT 成立31年,協會發表兩份白皮書,由協會許振邦前理事長與協會理事陳馨蕙博士擔綱,為會員們剖析協會過去20多年來的認證課程,參與認證培訓的產業、人員、市場需求等變化的資料採礦;此外,企業面對人力短缺與國際化的人才搶奪下,如何留住人才創造企業紅利,透過演講內容完整分析與策略解方。最後年會在熱絡的與談會議中畫下精彩完美的句點。

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