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台灣大攻綠電 七年將砸百億

台灣大董事長蔡明忠。台灣大/提供
台灣大董事長蔡明忠。台灣大/提供

本文共990字

經濟日報 記者黃晶琳/台北報導

台灣大哥大(3045)昨(6)日發表首本「氣候相關財務揭露報告書(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures Report)」,採今年8月獲亞洲第一家以「控制升溫在1.5°C」情境通過SBTi 審查2050年的淨零路徑,嚴格以IPCC AR6各種情境計算,訂定短中長期財務衝擊與成本分析,應對全球氣候變化帶來的升溫挑戰。

台灣大預估在2030年前投資百億元發展綠電以因應碳費、減碳,邁向2050年淨零排放目標。

全球綠電市場供不應求,台灣大2020年以20年長期購電合約鎖定優惠綠電價格,至2040年將節省至少14.5億元電力成本,以大數據協助雲端IDC機房優化電力使用效率,推動「綠巨人計畫」,協助企業「碳盤查」、「能源管理」,推估至2040年可為企業客戶減少4.6億元電費,將低碳商機效益最大化。

未來台灣大將發行綠色債券,投入再生能源可視化系統建置,智慧化追蹤、演算再生能源使用量等智慧節能設備,具體提升能源效率並減少碳排。

台灣大哥大董事長蔡明忠強調,人類正處於全球氣候變遷的關鍵時刻,根據聯合國IPCC AR6評估報告,如果不改變現有排放趨勢,全球將在2040年前升溫1.5°C以上,嚴重影響人類生存,必須加快腳步實現淨零,新潔淨能源的開發至關重要。

台灣大支持中研院「淨零科技研發產研合作」,團隊成功將天然氣中的甲烷,透過「去碳燃氫」技術提取出氫,並與小型實驗發電機組串接正式發電,同時投入地熱能和海洋能的研究。

台灣大2022年TCFD報告書,以「氣候與永續治理」、「1.5度C減量路徑策略」以及「績效目標」為三大支柱,除鑑別台灣大自身首要風險與機會外,同時以「極端降雨」作為實體分析情境的危害度,評估台灣大基站布建維護的潛在實體風險,並從資本、人力及增添設備或預防措施三大面向加以防範,降低可能遭遇的財務風險衝擊。

台灣大在報告書中,揭露具體落實氣候變遷治理的組織運作。以「董事會」為最高指導單位,「永續發展委員會」更由董事長蔡明忠親自擔任召集人,五位獨立董事擔任委員,督導轄下包含由總經理擔任副主委,各事業群最高主管擔任委員的「永續發展小組」以及由技術長擔任主委的「環境管理小組」,2022年成立再生能源專責部門,專注綠能布局及新潔淨能源開發,明定所有高階經理人需自定二至三項ESG指標,納入年終檢核,並與薪酬連動。

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