打開 App

  • 會員中心
  • 訂閱管理
  • 常見問題
  • 登出
bell icon

CPC董事長許勝雄:企業須因應高風險情境 以掌握AI先機為當下要務

CPC董事長許勝雄(前排右10)、總顧問王國明(右9)及總經理張寶誠(右11)帶領幹部進行兩天一夜之年度啟動會議
CPC董事長許勝雄(前排右10)、總顧問王國明(右9)及總經理張寶誠(右11)帶領幹部進行兩天一夜之年度啟動會議

本文共631字

經濟日報 本報訊

財團法人中國生產力中心(CPC) 3月6日至7日舉辦「113年度無盡感恩.感謝有您Kick-Off Meeting」,由許勝雄董事長親自主持,張寶誠總經理、王國明總顧問、帶領本中心各事業部一、二級主管 136 位出席,為本年度業務發展方向訂定之策略舉辦啟動會議。

許勝雄董事長於會中期勉,企業要為未來高風險情境作好各種預應工作。尤其自2018年中美貿易戰後,包括新冠疫情、美歐等央行升息效應,以及俄烏、以巴戰爭尚未趨緩及嚴峻的氣候變遷等一連串的衝擊,為全球產業供應鏈帶來極大之影響。另亦談及去中心化、AI PC(Artificial Intelligence Personal Computer)之新形態出現,掌握AI應用之先機為當下要務。鼓勵該中心主管及同仁使用生成式AI用於行銷、教育訓練及企業輔導等業務。

王國明總顧問指出,我國面臨高齡化社會,應積極以智慧化搭配人工智慧等手法,協助政府與社會解決少子高齡化之衝擊。

張寶誠總經理則強調,CPC業已取得「溫室氣體查證機構」資格,將ESG指標達成方式融入既有輔導手法,並結合數位工具,打造智慧ESG輔導模式,協助企業走向永續經營;此外,近年執行計畫專案時,因與各相關業務機構及公協會合作,建立夥伴關係並漸成生態系,更應秉持謙卑,精益求精,勿以一時之成果自滿。冀盼借此次會議,依據訂定之年度策略,及產出之具體行動方案,對內持續深化組織核心價值,對外勇於創新開拓,CPC將感恩的心化為具體行動,與企業一起成長,共創卓越。

※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容

延伸閱讀

上一篇
陳梅慧國道車禍亡案發當時車流曝光 警消還原搶救經過
下一篇
AI 大策略論壇周五登場 張晉瑞:企業六階段評估風險

相關

熱門

看更多

看更多

留言

完成

成功收藏,前往會員中心查看!