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創業實屬不易，守成取利更是難上之難，尤其是在通膨急增的殺戮競爭海域，如何有效突圍是箇中關鍵。
美國管理資深顧問喬賀瑞（Subir Chowdhury）在所著《LEO的力量》一書中，提出LEO管理三部曲：
一、傾聽（Listen）：從顧客、員工、供應商三者身上搜集你需要的資訊。
二、豐富化（Enrich）：整合資訊後，團隊一同找出因應對策。
三、最佳化（Optimize）：從眾多因應對策中過濾最佳的方法，落實→改善→得完美。
此外，曾任7-11統一超商總經理的徐重仁，也曾分享連鎖經營者可採取的五點優勢競爭策略，分別是正確的市場定位、以顧客為導向的商品結構、系統化的運作方式、快速展店的謀略布局，以及視野全國（全球）化、營業本土化。
瑜伽裡有一個詞「asmita」，意思是「心使我」，意謂自我可能為自己打造了各式各樣的心牢。創業者應該打開這「心使我」的心鎖，才能迎戰未來，做法一如《論語》學而篇說的：「吾日三省吾身，為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？」
創業者如果時時自省、找到正向作為，即使山有峰必存在谷，如同創業路有風當有雨，懂得有效突圍才能趨於善道，走出長路。
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