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許多企業先進常問我，ESG（環境、社會與治理）包山包海，到底哪一個最重要？我說國王擺中間，當然「治理」最關鍵，所以我把ESG變成了EGS。沒有「由上而下的治理」，根本無法把環境與社會面挑戰的因應，從基本的法遵內化為企業創新與公司轉型成未來解方要角的DNA。
有了EGS，勢必很容易對照到企業追求獲利至上的每股盈餘EPS。EPS是「短線與財務的有形資產」，EGS是「長線與非財務的無形資產」，二者互相輝映相得益彰，即將成為形塑與衡量企業長期價值的雙軸線。過去只重EPS單軸線的資本主義，已讓世界失去可持續的能力，EPS與EGS雙軸線的利害關係人資本主義，勢必成為世界開發可持續能力的主流，因為不這麼走，世界無以為繼。
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