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鴻海（2317）集團董事長劉揚偉上任以來，看準全球供應鏈走向區域製造的趨勢，積極推動「BOL」模式，尤以電動車產業為主要合作重心，而在印度、沙烏地阿拉伯等國，鴻海更藉著早期進入投資的優勢，把BOL模式運用的產業領域走向更多更廣，並成為這次有望奪下沙國AI大建設訂單的關鍵。
鴻海集團近年全球擴張，最常採用的模式，就是BOL。BOL即「建構營運本地化」（Build、Operate、Localize）的縮寫，強調和在地政府、社群合作，打造供應鏈。
業界人士表示，雖然與國企或政府機構合資甚至合作經營新事業體，可能沒有獨資或與民間公司合作效率高，但顯而易見的好處就是透過與政府相關機構的合作，有利鴻海與該國政府建立良好的合作關係。
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