經濟日報 App
  • 會員中心
  • 訂閱管理
  • 常見問題
  • 登出

智慧經營/力麒建設董事長郭淑珍 古宅新生 注入文化力量

提要

讓非營利事業商轉、 獲利,邁進永續經營…

力麒建設董事長郭淑珍。 記者侯永全/攝影
力麒建設董事長郭淑珍。 記者侯永全/攝影

本文共1416字

經濟日報 陳美玲

繼「大院子」、「東美院」後,力麒建設(5512)董事長郭淑珍個人投資標下的基隆「要塞司令部」古蹟近期整修完成開幕;她表示,投入藝術文化領域,如果只憑個人喜好,最終這股對藝術的熱忱會被消磨殆盡,必須將其商轉,並持續獲利,才能讓熱愛的文化藝術事業做到永續經營。

修復古建物 找到成就感

談到古蹟或古宅修護事業,郭淑珍神采奕奕;她指出,古蹟或古宅修護是她個人興趣所做的投資,會投入這麼多,單純就是她個人對藝術的熱愛和一股熱忱,以及將古建物重新修復過後所帶來的成就感。

「古宅修復事業是類公益性質的事情,不太可能賺錢,但做得很開心、不覺得累;尤其活化後的文化空間所營造的文創平台,更成為藝術家、民眾交流之地,這是感到最開心的地方,因為能貢獻一己之力,將國內優秀藝術家的作品、藝術文化傳遞給更多民眾認識,這份成就感讓我樂在其中。」

談到古蹟或古宅修護事業,郭淑珍神采奕奕,她表示,去年11月中才開幕的基隆「要塞司令部」OT案,這一路走來,燒腦、耗費許多時間、精力,「2022年該案希望招攬古蹟修復廠商,但同事告訴我,那邊周末才有觀光客,平日沒有人潮,只能靠周末業績支撐,幾經思量後,我第三次才出手,當時還有三家競爭對手。雖然順利拿下基隆『要塞司令部』OT案,不過光是古建物整建、修復就長達半年,讓全案得以化身為美術展覽館之地」。

「我已經做好心理準備了,基隆『要塞司令部』OT案就是公益性質高,且我也不以賺錢為目的,古蹟整修好後,希望全案更有在地風貌,就近服務周邊居民,館內也有服務業提供餐飲,也可當成運動場」,郭淑珍笑著說。

不過,話鋒一轉,郭淑珍表示,不是每個古蹟、古宅修復案她都無條件接手,還是希望整個案子在她做完個案評估後,撇開投入資金是否能回收,她希望古宅活化營運事業的平台本身要能獲利,畢竟有獲利才能讓她支持文化藝術的理念持續下去,同時激勵並支持投身文化、藝術的從業人員,這才是永續經營。

支持藝術家 扮演點燈者

郭淑珍坦言,她投入古宅修復多年,深知藝術文化事業是無法單以個人熱忱就能撐起整個產業,必須要有更多人投入、且案子能獲利,才能進一步做到永續經營,「如果不能賺錢、再多熱情也會被消磨,難以支撐文化事業長遠走下去」,因此每個古宅整建項目都必須要能夠做到獨立營運,不能靠外力一直扶植或補貼,才能讓藝術文化事業達到傳承經營的目標。

基隆「要塞司令部」全區占地逾3,000坪,共有三棟古建物,包括司令博物館、司令洋食廚房和茶餐廳,以及司令小文創。

郭淑珍強調,這項OT案營運期為九年,可再續約一次、六年,整個案子她個人投資金額逾2,000萬元,預計五年後才有機會達到損平,不過是否能如她之前的評估計畫走,還要視後續實際的營運狀況而定。

從1990年到現在,郭淑珍個人支持文化藝術業超過30年,但卻很少動用自身在建築業的人脈,「我比較愛面子,所以不太會請同業來捧場,何況提供平台、支持藝術品,我的態度就是隨緣」。

郭淑珍指出,不管營利、非營利事業都要能商轉、獲利,雖然古宅修復事業以公益性質居多,但盈利是為了讓文化事業永續經營下去,而她的角色就只是一位「點燈者」、提供文化舞台的人,希望每位藝術家都能在此空間、盡情揮灑和表演,當然文化人也希望有觀眾到場支持,讓好的理念持續下去。

郭淑珍表示,她希望「東美院」、「大院子」、基隆「要塞司令部」,以及「綻堂」等四大古蹟修復事業,未來能朝IPO方向努力,文化事業要可長可久,需要民眾一起來共襄盛舉、共同支持藝術家。

※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容

延伸閱讀

上一篇
職感心教練/判讀任務 正確反應
下一篇
管理前哨站/落實執行力 創造績效

相關

熱門

看更多

看更多

留言

完成

成功收藏,前往會員中心查看!