經濟日報 App
  • 會員中心
  • 訂閱管理
  • 常見問題
  • 登出

智慧經營/松山文創園區總監陳玉秀 松菸…有商業有文化

松山文創園區總監陳玉秀。松山文創園區/提供
松山文創園區總監陳玉秀。松山文創園區/提供

本文共1243字

經濟日報 何秀玲

松山文創園區,位於東區和信義區之間,地理位置可說得天獨厚,經歷鄰近大巨蛋停工又復工,光復南路部分園區也因此黯淡多年,加上2021年疫情升級三級警戒,史無前例關閉室內空間,2019年接任松山文創園區總監的陳玉秀點滴在心,因為她是園區開園第二位總監。

呈現豐富內容

不過,隨著誠品新24小時書店宣布落腳松菸,台北大巨蛋啟用、進駐大巨蛋遠東SOGO CITY將齊聚在此,陳玉秀宣告,迎接24小時夜生活,點亮松菸「夜文化」,也要配合市府打造「文化體育園區」,加上周邊國定古蹟台北機廠將成立鐵道博物館,不斷豐富園區內容,目前已無閒置空間。「再沒有那裡比這個基地有更完整的服務,要說最能跟國際接軌,非松菸莫屬了。有商業有文化,才能讓松菸更向上提升。」

曾擔任過麗寶樂園總經理特助、財團法人台北市文化基金會管理部總監,陳玉秀談起疫後的松山文創園區頗具期待,也細數園區的改變。她認為,隸屬台北市政府文化局的松菸,必須顧慮到市民需要,要更靠近市民朋友,不讓文化高高在上,因為「如果市民不走來,文化要給誰看?」

首先,園區在2020年進駐首家超商,也是唯一園內有超商的文創園區。「我很感謝超商的進駐,」陳玉秀說,以前要去超商,至少得走300至400公尺,「對有時在園區加班到很晚的工作人員來說,以前松菸『暗眠摸(台語,很黑很暗之意)』,有安全疑慮,有了超商,除了提供方便性外,看到超商也有安心感,園區內能有一盞燈,陪伴工作辛苦的人。」

再來,疫情前進駐園區的賣店,有七成都是觀光客來買,經歷疫情三年,電商蓬勃發展,她認為,實體店舖在疫後應該做「體驗服務」,鼓勵文創品牌,藉此機會耕耘國內客人。然而園區多年來已形成設計聚落,集結台灣設計院、台灣設計聯盟、iF台北設計沙龍;也有風格店家、文創選品,她說,希望能讓店家或品牌有接近市場的產業練習,以及支持文創產業的市場驗證,不完全以市場商業化作為考量。

松山文創園區。松山文創園區/提供
松山文創園區。松山文創園區/提供

創新共榮共好

園區兩邊有許多商業設施,陳玉秀說,松菸應該凸顯出自身的文化內容,再來設計力群聚在松菸,以及服務設計和科技化應用,「這三年做了很多,以前文化圈對於科技藝術創作和科技應用沒這麼多,去年導入LINE Beacon技術及智慧印章,打造文化商圈,透過科技化服務將商家串連起來。

考慮不同客群需要,園區也針對公共服務而有通用設計。「因為松菸有古蹟又有生態,更多人文展演活動,各種族群都有權利參與相關活動,比如先前就針對『智青(心智障礙者)』推出智青手冊,搭配照片讓字跟圖片變大,智青們也能藉此認識松菸的環境。」

雄獅今年11月也成為松山文創園區「ESG共好松菸計畫」夥伴,認養園區生態景觀池及維護古蹟場域,作為園區首次於永續經營串聯企業的第一棒。

今年松山文創園區持續推出創新營運,下半年推「松市 SONGYAN MARKET」首個松山文創園區生活市集品牌,針對大巨蛋開幕舉辦棒球賽,推出松菸導遊「松鴨桑」化身運動大使,打造「松鴨桑好棒棒!」藝術窗框,展現棒球員運動精神與姿態,陸續還有多場藝文展演活動,展現園區共榮共好精神。

※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容

延伸閱讀

上一篇
職感心教練/判讀任務 正確反應
下一篇
管理前哨站/落實執行力 創造績效

相關

熱門

看更多

看更多

留言

完成

成功收藏,前往會員中心查看!