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信用卡為何掀「清呆卡」潮?銀行圈沒說的秘密

信用卡示意圖。(美聯社)
信用卡示意圖。(美聯社)

本文共1423字

經濟日報 記者廖珮君/台北報導

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各大銀行近期陸續公告,2024年起啟動「清呆卡」政策,只要核卡後連續12個月未刷卡將會被停卡,多家銀行均對外表示,是為了降盜刷及營運成本;惟據透露,清呆卡不只防詐,其實銀行圈沒說的秘密是:高呆卡將吃掉資本,迫使各銀行高層繃緊神經。

金管會規劃2024年起銀行計算資本適足率(BIS)規定將接軌國際,連信用卡業務都意外受到波及。主因是各銀行對信用卡戶、給了信用透支額度,就算成了呆卡,這個「信用透支額度承諾」依然存在,得計提資本。

2024年起全得計提資本 三大業務受影響

金管會官員解釋,因這「信用額度」日後仍有可能被動用,依新規,2024年起將新增一個10%的信用轉換係數,之後再乘上對應的風險係數。

2024年起新增10%的信用轉換系數,是指在未動用信用額度下的繳清卡款者,有三大業務將受影響,一、呆卡戶,指12個月內無需繳款者,計提資本是:信用額度*係數10%*權數45%。等於每10萬元信用額度,得提4500元資本(10萬*10%*45%=4500)。

二、12個月內曾有循環繳款者,三、過去12個月內無繳款紀錄,指新卡戶,後兩者的計提資本,則是信用額度*係數10%*權數75%,等於每10萬元信用額度,就得提7500元資本(10萬*10%*75%=7500)。

銀行主管坦言,過去這三類信用卡戶都不會「吃資本」,但2024年起全得計提資本,在資本愈來愈貴的時代,自然以最無貢獻度的「呆卡」成為各銀行首要清理目標。

該主管說,過去各銀行為了爭流通卡數排名,積極發卡,就算客戶成了呆卡,也很難「斷捨離」,就是擔心失去了與客戶最後的一絲聯繫,又以行庫、或中小型發卡行為最。

呆卡成本愈來愈高

但近年這套思維悄悄改變,一是呆卡成本愈來愈高,包括需支付給國際發卡組織規費、銀行系統維護費等,二是呆卡的權益優惠仍得持續付費,當卡片愈高級、付費成本就愈高,保守估計平均每張呆卡成本是100元,若有100萬張呆卡,一年就得付出1億元成本。

三是2024年起,呆卡得新增計提資本,這影響有多大?據金管會8月底統計,全台信用卡總流通卡數是5,767萬張,但近半年有消費紀錄的有效卡卻僅有3,683萬張,未開卡或未使用的「呆卡」約有2,084萬張,活卡率僅63.8%。

若以全台這2,084萬張呆卡、每卡給10萬元信用額度來看,估算全台32家發卡行得因這些呆卡戶最多計提近940億元資本,平均每家最多得計提近30億元資本;但也有業者說,因有些人是同一家銀行有多張卡、信用額度共用,可能只是其中一張變呆,實際計提資本應沒這麼大,平均每家數億、到數十億元之譜跑不掉。

另一家民營銀行主管說,當銀行呆卡戶愈多、需計提資本就愈高,又以只剩下一位客戶時,只要這名客戶「變呆」、就開始吃掉銀行資本。

各銀行在今年底大刀清呆卡

在「呆卡」成本逐漸高漲、及2024年起得新增計提資本的雙重夾殺,迫使各銀行在今年底大刀清呆卡。

據調查,包括中信銀、玉山銀、台新銀、星展銀、永豐銀、一銀、凱基銀、渣打銀等八家銀行都已陸續公告,只要核卡後連續12個月未開卡或是未刷卡者,將通知持卡人停卡。

銀行資本適足率計算,是自有資本(分子)、除以風險性資產(分母),而風險權數是指每一種資產(如授信、投資)需計提資本,當風險權數愈高、銀行需計提資本愈大,分母擴大、算出適足率就會下降,銀行就會縮減該項業務。

金管會跟進採行最新巴賽爾協定,是希望讓整體銀行業評估風險時更具敏感性,藉此強化風險承擔能力。

巴賽爾III協定的信用卡風險性資產計算草案
巴賽爾III協定的信用卡風險性資產計算草案

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