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ETF 20周年/ETF戰國時代來臨 2.0的五大機會與三大挑戰

台灣ETF發展20年,市場也從藍海進跨進紅海。圖片來源/freepik
台灣ETF發展20年,市場也從藍海進跨進紅海。圖片來源/freepik

本文共1734字

經濟日報 記者高瑜君/專題報導

台灣ETF發展20年,市場也從藍海進跨進紅海。投信法人認為,ETF的機會仍遠大於挑戰,但是隨著競爭白熱化,ETF戰國時代來臨。

下一個20年,被形容為「戰國時代來臨」的ETF市場的機會與挑戰為何?投信法人認為,會有「五大機會」與「三大挑戰」。

五大機會是:沒有飽和、配置導向、產品創新、資源整合、走向國際;三大挑戰是:產品優化、再教育、流動性。

總結來說,台灣ETF市場進人環境更健全、系統更完善、選擇更多元。

以證券實動戶1,200萬戶來看,目前ETF受益人數超過600萬人,飽和了嗎?前五大ETF發行商元大、國泰、富邦、群益、 中信投信一致認為,ETF下個20年機會遠遠大於挑戰,國泰投信董事長張錫直指,在到達人手一支ETF之前都不算飽和。

ETF從「產品導向」跨入「配置導向」

元大投信董事長劉宗聖認為,「產品導向」是1.0時代的重點,生產以及製造是關鍵,然而2.0時代將迎接「配置導向」,創新、應用、品質敏感是關鍵。

劉宗聖研判,發展模式也已從零和走向競合,最後走向整合,並且揮別主被動之爭,不再只能是主動式基金與被動式ETF二選一,兩者形成既競爭又合作關係,依據不同市場氛圍選擇主動基金、ETF、甚至複委託交易;亦或是用核心與衛星配置布局主動基金、ETF、複委託。

ETF因被動追蹤指數,毛利率相對低,但已有16家投信加入搶市,而且也找到可與境外基金相抗衡的差異策略;尤其看到ETF市場在台灣還在快速成長,規模已突破3兆元,連向來興趣缺缺的外資投信也開始躍躍欲試。中信金控證券事業長張浴澤直言:「我覺得台灣ETF很棒,也真的是讓台灣的境內投信多一個生機,重塑了台灣的資產管理業界的結構。」

ETF誕生的初衷在解決投資人選股的痛點,但是現在超過200檔,投資者迎來新一輪選擇ETF痛點,因此,ETF2.0時代,配置成為重點,劉宗聖與富邦投信總經理林欣怡都認為這是市場共識。

ETF在台灣人共襄盛舉下,如今已經可以和複委託分庭抗禮,下一步又該如何走向國際?中國信託投信、凱基投信在泰國有布局,富邦投信亦有六檔ETF也在港股掛牌。

身兼投信投顧公會理事長的劉宗聖指出,台灣已經是亞洲基金護照觀察國,商品走上國際,是公會下一步必須要去思考跟努力的地方;張錫則認為,ETF除了實際外銷出口,吸引外資來買投信發行的ETF,就是個很好的外銷方式。

劉宗聖解析,台灣目前ETF有4X4框架:股票、債券、商品、外匯四種不同的資產類別,另外槓桿、反向與smart beta所組成;而第一個爆發點出現在槓反開放時期,成交量、規模、交易熱度亦有所斬獲、第二的規模大幅成長關鍵在於債券ETF,近年受益人數積極成長的區塊,則是在結合主動策略與被動執行的Smart Beta ETF,即主題式ETF,所以可以顯見,ETF發展崛起的背後,少不了政策支持的那雙手,也可見下一步的產品創新還有相當大的發展空間。

ETF因被動追蹤指數,毛利率相對低,但已有16家投信加入搶市,圖為示意圖。(本報...
ETF因被動追蹤指數,毛利率相對低,但已有16家投信加入搶市,圖為示意圖。(本報系資料庫)

散戶多 促使台灣ETF發展快

林欣怡指出,台股散戶多,也讓ETF能發展較快,「我覺得挺傲視全球,成為一股很大的勢力。」

ETF與其他金融商品結合的投資解決方案,也值得期待,已經可以看到ETF吸納基金族、股票族,銀行族與保險族正發酵中,接下來的期貨族、信託族、甚至是退休自選資金、國家隊,都是未來發展的可能性。

「大者恆大」趨勢一樣存在於ETF市場,後進業者來要如打破此僵局是關鍵,後進之一的群益投信總經理陳明輝認為,未來推行的ETF,要回歸最根本的產品源頭,必須要符合三大原則:一是投資人認同,二是符合大趨勢的產品,三是要優化選股/債邏輯。

接下來是投資人教育。陳明輝說,ETF投資雖已是全民運動,但投資人仍要了解手上ETF產品,培養正確理財觀念,否則「因誤會而結合,因了解而分開」,投資人一去不回頭。

流動性也是場考驗。首先是ETF也會大到轉不動;其次,大多數ETF在指數篩選都有設立流動性或市值篩選,而中小型股就陷入流動性傾斜的泥沼之中。

至於ETF究竟是穩定市場,還是助漲助跌?綜合各大投信業者給出答案是「兩者皆會,看時間,看環境,看交易機制。」

舉例來說,去年股債雙殺,但投資人逢低購買力強大,尤其傾向高股息類的低波動產品,在申購資金不斷進場下,確實可以看到相關的標的,跌幅相對輕微,這時候就是穩定市場的功效發揮。

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