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智慧經營/國泰證資深副總經理羅壯豪 打造小資族理財生態圈

提要

普惠金融 + 數位服務

國泰證資深副總羅壯豪。 國泰證/提供
國泰證資深副總羅壯豪。 國泰證/提供

本文共1230字

經濟日報 周克威

普惠金融,已成為各大證券商近年來的兵家必爭之地,國泰證券已取得市場領導地位,資深副總羅壯豪說,「反思」、「了解」、「貼近」是持續發展的三大重要元素,從「無人區」出發,將打造全新的小資族生態圈。

反思 滿足客戶需求

羅壯豪指出,現代人的生活,與行動、金融息息相關,一天24小時,投資理財從台股到海外股市,都能在手機App上獲得解決,金融業者扮演著重要的關鍵角色,股票、金流與生活緊扣著,形成一個自然連動的生活圈。而國泰證券這些年也從生活圈裡一步步建構,將終端投資人使用的數位服務,與普惠金融自然地結合,讓投資人在呼吸之間就能感受到各項美意與用心。

以2017年開始的台股定期定額業務來說,國泰證券做為首批券商,如何在眾多同業中脫穎而出?羅壯豪說,在一開始時,扣款標的超過50檔,分別是8檔ETF及47檔台灣前50權重的大型藍籌股。

這只是個起點,不以此為限制,數位團隊最在意的一件事,就是不斷反思:「台股定期定額服務能夠提供客戶更多的便利嗎?如何才能真正貼近客戶的需求?」

就是這樣的「反思DNA」,再加入對客戶「了解」、「貼近」的企業元素,讓台股定期定額每筆申購金額一路像溜滑梯般,從3,000元一路降到現在的100元,手續費更一路從單筆低消20元,到現在不論金額、「均一價」1元,並且提供93檔個股及118檔ETF,共計超過200檔標的,不僅讓投資人累積屬於自己的財富一桶金,也讓相關業務站穩市場領導地位。

眼見這龐大的「存股量」,團隊的「反思DNA」再被觸發:「有那麼多的股票,為何不為客戶闢一個蹊徑去當股票包租公/包租婆呢?」

了解 協助活化資產

首先,就是觀察30萬台股定期定額客戶,以及其他也在國泰證券交易平台上積極長期投資的客戶,萌生了為客戶建置良好借券平台的想法,至今,以不到一年的時間,借券業務成長極其亮眼,由2022年僅約不到15億元,截至2023年12月中旬,借券的餘額已來到逾220億元,在短短半年成長逾四成、年增率十幾倍,創下歷史紀錄。

羅壯豪分享,由於國泰證券特殊的客戶結構,團隊也高度關注一般投資人的出借需求是否有獲得滿足。當借券平台建置完成,一般投資人的券源會獲得有效的滿足,國泰能夠充分運用數位長處,協助小散戶活化股票資產。

貼近 傾聽散戶聲音

再者,從定期定額存股出發,除了發展至「股票出借」,也再進一步到「股票貸款」,在集團的支持下,目前國泰證券提供的股票貸款,撥款效率領先業界,只要在國泰證券App「線上簽署申請1分鐘完成,提撥股票1分鐘,當有借款需求時,1分鐘就能撥款。」甚至步伐已邁進承銷領域,從「存股、出借、借款到抽籤」等,為小資族打造了一個貼心小資的全新生態圈。

羅壯豪舉例,倘若一位大戶投資人直接可以出借上百上千張股票,誰還願意去為1,000名小散戶去建置借券平台媒合的細瑣工程呢?不過,國泰證券願意,因為當又微又小的投資需求被滿足,當普惠金融服務能真正被順暢的運作並傳遞出去,國泰證券才具備做為終端投資人數位金融證券服務的能力與價值。

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