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在世界快速變化、產業面臨轉型的時代，創業者需要「創業力」，但無論是企業家、經理人、上班族，只要你能化無為有、轉弱為強，你也能擁有開創新局的「創業力」，為工作創造永續。
「創業力」三場系列論壇由聯經出版主辦，東海大學、國家圖書館、一刻鯨選、中華家族傳承發展協會等單位協辦，日前於台中東海大學茂榜廳舉辦第二場，友達光電董事長彭双浪、車王電子集團創辦人蔡裕慶董事長暢談化無為有的經營與創業，出版《創業力》新書的東海大學EMBA主任許恩得也分享從創業家案例歸納的創業思維和永續作為。東海大學管理學院院長李書行、中華家族傳承發展協會理事長佘日新致詞揭幕。
彭双浪曾兩度被外派海外，在宏碁任職期間前往馬來西亞，設立首個海外製造基地，後在友達任職，到大陸蘇州建立首個海外工廠。這兩段異地經歷，不止需要他從無到有建立基地，還需克服文化、語言、思維差異等挑戰，這些收穫成為他後來承接大任的重要養分。在接任友達總經理和董事長時，儘管公司經歷內憂外患，但彭双浪透過創造團隊共識、以身作則保持樂觀，和重塑公司文化、推動價值轉型，成功振興團隊士氣，翻轉友達度過危機。
電動車產業如今當紅，早在多年前就投入汽車電子製造業的蔡裕慶，深有感觸回憶創業初期，遞出名片後還要跟別人解釋這是什麼樣的公司，沒有產業鏈，凡事都得靠自己。他投資電動大巴廠華德動能、並引導日本廠商投資，通過整合內外部資源、建立通路和商業機會，成功搶攻電動車市場。蔡裕慶認為，在浪頭上的產業需時刻保持警惕，在成長的時候就要催生第二條曲線，否則第一波的成功曲線很可能在達到巔峰後衰落。
許恩得寫作《創業力》是他第三本結合聖經與企業案例的著作，他呼應兩位領導人的創業分享，印證《創業力》一書提到的創業法則。他強調，「創業不止要有思維，更需要有永續作為」，領導人需擬定明確目標、展現領導力打造團隊、這將協助塑造優良的企業文化，實現企業永續發展。
如何高效工作，發揮創業力？彭双浪、蔡裕慶、許恩得都認為，熱愛自己的工作，抱持信念、熱情投入，衡量自己的付出就會有新的視野。在工作之餘，也要保有自己的興趣。彭双浪四十幾年來每天清晨游泳，演奏薩克斯風讓自己放空；蔡裕慶大量閱讀學習新知，積極投入志工服務貢獻社會，也排解工作壓力；許恩得則從閱讀和教會活動學會調整心態和觀念。能持續開創新局的人，既熱愛工作，也享受生活。
《創業力》論壇聚集國內產業界重量級創業家，分享創業經歷，激發大家的創業力。壓軸場論壇將在11/5高雄承風書店登場，將由勤美集團董事長林廷芳、微熱山丘創辦人許銘仁等人主講。
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