經濟日報 App
  • 會員中心
  • 訂閱管理
  • 常見問題
  • 登出

富世達無懼「折疊機客戶4年換5供應商」 2024強攻北美

富世達上市典禮,圖左三為董事長黃祖模,左二為奇鋐董事長沈慶行,右二為富世達總經理沈旻勳,是沈慶行的姪子。 王郁倫攝影
富世達上市典禮,圖左三為董事長黃祖模,左二為奇鋐董事長沈慶行,右二為富世達總經理沈旻勳,是沈慶行的姪子。 王郁倫攝影

本文共1458字

經濟日報 記者王郁倫/台北即時報導

折疊手機在手機市場低迷中異軍突起,轉軸供應商富世達(6805)2023年切入美系客戶Moto第二支折疊手機Razr 2023供應鏈,受惠於訂單比預期好30倍,目前交不出貨將於下月加線因應,董事長黃祖模表示,折疊手機轉軸競爭激烈,大客戶過去4年換5個供應商,但富世達屹立不搖,關鍵是專利嚴謹與產品延續性高

台灣第一家專業折疊手機轉軸供應商富世達9日正式上市,受到法人高度關注,事實上,全球折疊手機品牌龍頭非三星莫屬,但三星主力轉軸供應商為KH Vatec及S-connect,兩家都是韓國廠商,韓系廠商挺韓系零件商的關係,使非韓系品牌手機客戶成轉軸業者兵家必爭之地,而其中以華為銷量最佳。

富世達過去藉由強大筆電轉軸機構設計經驗,5年前投入折疊手機轉軸開發,累積經驗後,成功跟華為簽署合作,取得最大轉軸供貨比,根據2022年統計,依照華為折疊手機賣出數量推算,富世達占華為折疊機供貨比高達83.33%,有絕對供貨優勢,但也因交貨量太大,富世達跟華為簽署排他性合約,3年內(2023年底前)不得跟其他中國手機品牌業者合作。

HUAWEI Mate Xs 2折疊機為外折型態,也是富世達跟對手技術能力不一樣...
HUAWEI Mate Xs 2折疊機為外折型態,也是富世達跟對手技術能力不一樣之處。華為官網

黃祖模表示,看到華為跟Moto銷售成績,很多品牌都有折疊機計畫,但雖2024年富世達供貨禁令解除,得以跟中國其他品牌合作,但鑑於折疊手機定位為高階機種,品牌仍是賣得好不好的關鍵,故富世達決定將業務重心放在北美市場,言下之意就是不會強力開發第二家中國手機品牌互打。

目前富世達切入Moto第二款折疊機(第一款用安費諾轉軸),該機賣全球市場,初期客戶保守預估賣6萬支,但今年6月開賣以來因銷售高於預期一路追加,目前已經上看200萬支,是原預期的30倍。

富世達2022年因業務過度集中華為,努力拓展新客戶,2023年第一家美系客戶入袋,2024年還有其他美系客戶將敲定合作。黃祖模透露,在Moto跟華為熱銷下,不僅這兩客戶對2024年看法樂觀,更多新品牌都開始接觸洽談新機種,想嘗試轉軸功能,2024年成長性樂觀。

目前折疊手機品牌不多,轉軸市場競爭異常激烈,黃祖模表示,富世達5年來一直面對競爭,因客戶會選擇兩家轉軸供應商,除富世達一直供貨外,大客戶曾經4年換了5家供應商,顯示富世達技術能力,他分析富世達競爭優勢在於專利嚴謹,產品線有延續性,近幾年競爭對手來來去去,他認為即使再加入也仍必須經歷富世達走過的學習曲線,並不擔心。

根據資料顯示,除富世達,折疊機轉軸供應商除安非諾及兩家韓商,對手還有兆利(3548)跟科森。相對於對手轉軸可以內折跟上下折,富世達還能做到外折,也就是螢幕這面外翻,華為旗艦機 HUAWEI Mate Xs 2就是代表,故富世達產品完整度相對高。

黃祖模坦言,折疊手機轉軸單價高於筆電轉軸,手機定位非常吃品牌形象,Moto賣得好是因為北美消費者對其品牌認同,反而不是很愛亞洲折疊機品牌,故若合作客戶品牌不夠高階,預期推出折疊機賣的量也不會多,而對於已經拿下2024年訂單,是否再擴廠?他表示翠根據客戶最終訂單機種是內折外折或小內折,決定越南廠產線如何規劃擴充。

「目前訂單交不完!」黃祖模透露,12月富世達新增一條產線,月產能從13萬套增至18萬套,雖產能增近3成,但仍供不應求,因應美系客戶要求在越南生產,產能調度已經啟動,看好美國市場越來越好。

黃祖模表示,折疊手機已經逐漸被品牌廠商認可,包括定價高利潤好,同時產品壽命長達1~2年,比一般手機6-9個月壽命要長得多,有利於廣告行銷,故越來越多品牌客戶考慮投入折疊機種。


延伸閱讀

VIP》富世達躍居折疊機軸承成一哥 專利壁壘竟無人能敵?

※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容

延伸閱讀

上一篇
長榮航空永續創新設計賽 除役貨櫃變城市休憩空間
下一篇
台積電論壇創新技術聚焦 市場關注海內外布局、對產業景氣看法

相關

熱門

看更多

看更多

留言

完成

成功收藏,前往會員中心查看!