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台塑生醫董座王瑞瑜專訪/跨步拚百億營收 強化三生三醫

提要

聚焦生活、生化、生物、醫療、醫藥、醫材領域 推廣預防醫學 加速啟動產、醫、學策略結盟,加大深度廣度

台塑生醫董事長王瑞瑜。 記者蘇健忠/攝影
台塑生醫董事長王瑞瑜。 記者蘇健忠/攝影

本文共2216字

經濟日報 記者魏鑫陽/台北報導

台塑生醫昨(23)日舉行20周年慶祝大會,董事長王瑞瑜接受本報專訪時表示,未來20年台塑生醫將聚焦提升營運與永續量能,並持續擴充與深化六大領域,為百億營運計畫扎根。

六大領域包括「三生、三醫」,即生活、生化、生物、醫療、醫藥、醫材,除了生活領域要率先打國際盃外,在細胞治療、高階醫材、新藥科技方面也將有人突破。另外也會擴大「減塑、減廢、減水跟減碳排」,強化ESG作為。

台塑生醫小檔案
台塑生醫小檔案

強攻細胞療法 讓全民用得起

台塑生醫董事長、台塑(1301)管理中心常委王瑞瑜,在台塑內湖大樓14樓會客室接受本報專訪。她說:「台塑生醫成立的宗旨是預防醫學,而未來的目標之一,就是所有的人都可以用得起細胞療法,活到老都可以無病無痛。」

王瑞瑜表示,台塑生醫前身是台化旗下清潔劑專案組,經過一番整頓後順利轉虧為盈,並在2004年獨立成為台塑生醫。而在父親王永慶支持下,開始跨入美容保養品事業。經過20年的努力下,已經看到成果,五到十年內要拚百億營收量能。以下是王瑞瑜的專訪紀要。

問:台塑生醫的成立的宗旨與緣起。

答:台塑生醫初成立時,就是以「預防醫學」為宗旨,也是受到我父親所啟發。我們將創造更亮眼的下一個20年。

台塑生醫前身是台化旗下清潔劑專案組,經過一番整頓後順利轉虧為盈,並在2004年獨立。經過20年的努力下,台塑生醫在生活、生化、生物、醫療、醫藥、醫材等六大領域上小有成果,但深度都不夠,期許未來20年能加大深度與廣度。

第二階段擴展六大領域,特別是醫療、醫藥、醫材。

總歸來說,一個產品能否成功,產品力、創意及行銷是關鍵。對於產品力,台塑生醫很有自信,因為有堅強產醫學團隊做後盾,但從不滿意,因為可以更好。尤其是大家都很認真,但還需要一些創意與行銷,才能夠突破,比別人更好。

問:對台塑生醫未來發展期許目標。

答:台塑生醫的理念一直是推廣「預防醫學」到台灣每個角落,為民眾建立更健康、美好的生活,在20年的努力下,台塑生醫在保養品、健康養身、醫材、檢測等產品皆已完備,並且成功站穩市場,因此下一個階段是加速啟動「產、醫、學」策略結盟。

串聯夥伴資源 推動產業升級

例如,投資「和康生技」開發各類人工組織植入物、投資「長春藤生命科學」跨足再生醫學領域,也會串聯長庚醫院、普瑞博生技等夥伴資源,擴大布局i醫健康診所、AI應用及高階醫材、生物晶片廠等投資,並搭配宜蘭生技園區建置,推動生技醫療升級發展。

問:在再生醫學、高階醫材及智慧醫療等領域的布局為何?

答:在再生醫學方面,台塑生醫2022年投資長春藤生命科學,配合未來再生雙法通過,將有機會取得五年期臨時藥證,目前持續加速布局NK(自然殺手細胞)、CIK(細胞因子誘導的殺手細胞)等再生醫學應用,並延伸至其他基因治療與m-RNA應用技術領域。

其次在高階醫材部分,則以加強疾病預測、預防及精準檢測為主。這部分包括建立大數據資料庫,透過演算法來進行疾病預測,還有推出光療儀器,像是OLED微光眼鏡等。

至於智慧醫療,計畫透過i醫健康診所,推動新醫療輔助技術。像是,r-TMS對於腦部疾病、失智症、憂鬱症的改善治療研究;還有新陳代謝功效研究及外泌體提升身體機能的研究。

王瑞瑜談話重點
王瑞瑜談話重點

ESG「四個減」 落實永續經營

問:請談台塑生醫在ESG有哪些做法?

答:這是好問題,但必須強調,台塑集團乃至於台塑生醫從來不是因為ESG才做,而是從成立以來就不斷在做。隨著台灣即將邁入超高齡社會,健保總額連兩年突破8,000億元,而其中一大部分支出用於慢性病治療,造成健保和家庭沉重負荷,更凸顯預防醫學重要性。

台塑生醫不僅注重人的健康,台塑生醫對於環境議題也相當重視,推動四個減包括「減塑、減廢、減水跟減碳排」。自2021年起所推動的「洗衣精智慧補充站」就是其中重要的一環,此外,台塑生醫旗下的黑瓶子洗髮精,也是全部採用回收塑料。

雖然很多的塑膠瓶、製品,在回收後都可以被熱裂解,然後再製成物品,但可以教育消費者,在塑膠回收前其實可以使用十遍、100遍,如此所減少的碳排將更為可觀。因此,希望藉由「洗衣精智慧補充站」的設立,鼓勵民眾多多重複使用塑膠空瓶,減少一次性包裝的使用。

近兩年,我們在全台已建置超過340座智慧補充站,此外也研發「洗碗精智慧補充站」,讓更多種類的清潔劑可以透過此種方式購買,提供消費者更環保的選擇。台塑生醫階段性目標是在全台設置1,200座智慧補充站,不僅可以減少更多塑膠垃圾,每年還可減碳1,706公噸,超過28座大安森林公園的吸碳量。

至於企業社會責任方面,台塑生醫也不落人後。因此我們投入偏鄉醫療,在2018年便啟動整合台塑企業產、醫、學相關單位,再搭配台塑生醫的專業人員,共同成立「台塑健康關懷團隊」,依著「在地人照顧在地人」的想法,招募當地義工來照顧長者,透過實際的陪伴協助和資源挹注,以改善民眾健康為最大目標,四年內服務觸及超過7.3萬人。

問:有關於微藻負碳技術目前的進展為何?

答:台塑生醫去年與台塑四寶共同投資成立台塑新智能,布局節能、儲能、新能源、循環再利用等四大領域。台塑新智能今年2月8日投資成大新創團隊澄灝科技,其獨特的「微藻碳捕捉」技術,一公斤的微藻可以消耗兩公斤二氧化碳。舉例而言,一棵樹一年固碳約10公斤,若用50公升管柱養殖微藻,體積比樹還小,但一年可以固碳60公斤,效率是樹的六倍。

而且微藻不僅生長速度快,其內含40至50%的油脂,之後還可以做生質燃料;兩者加成後,更有助於生產「負碳」的生質燃料,可大幅降低企業排碳量。

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