經濟日報 App
  • 會員中心
  • 訂閱管理
  • 常見問題
  • 登出

行銷望遠鏡/零售變革 做大通路

提要

   

本文共1117字

經濟日報 林隆儀(文化大學行銷所、廣告學系兼任副教授)

農業時代的零售店,俗稱柑仔店或雜貨店,老闆只經營單一商店,被歸類為小本生意,選擇在交通方便地點開店,即有生意上門。

商店不講究門面,店面顯得凌亂,加上捨不得點明亮的電燈,以致整個商店昏昏暗暗,商品放在哪裡只有老闆知道。

很多商品採用大包裝或散裝,需要由商店老闆秤量給顧客。加上採用家庭式經營,營業時間長,全家輪流顧店,賴以維生。

隨著時代進步,經營觀念不斷演進,零售業經營興起巨大變革,企業化經營的現代零售店於焉形成。現代化零售,便利當道,個人化小包裝商品取代大包裝或散裝,商品包裝精美,價格標示清楚,不二價政策,簡化及加速交易。

商品陳列在顧客容易看到及方便拿到的地方,任由顧客自行選擇,改變了傳統的經營模式,塑造商店新形象。

現代化零售業至少有幾項明顯的特徵:

一、定位變革:最典型的是走連鎖路線,業主同時經營多家商店,包括直營店與加盟店,擴大經營規模,傳統柑仔店不敵連鎖的威力,紛紛退出市場。

聰明的把自己定位為通路商,順勢掌握通路主導權,成為行銷通路非常重要的成員。

二、重視形象:初期將商店開在巷弄內,取代早期的雜貨店,現在將商店開在交通要道,來往人潮絡繹不絕的大馬路旁,商店門面與格局煥然一新。

商店設計得美輪美奐,企業識別標誌鮮明,燈光明亮,陳列架高度適中,整體形象以及店內視覺良好,採用電腦化收費系統,聘用年輕服務人員,給人耳目一新的感覺。

三、嚴選商品:販賣的商品以個人化便利品為主,家庭用簡單日用品為輔,由於商店定位具有通路優勢,成為生產廠商及供應廠商行銷通路兵家必爭之地。

除了嚴選商品之外,也發展自己的私人品牌,還要考慮供應廠商的配合程度與促銷作為,積極提高通路坪效,發揮整體經營效益。

四、打廣告戰:連鎖商店具有團結力量大的優越條件,經營效率高,勤打商店形象廣告,發揮品牌傘效益。

通路商在意自己的形象與整體經營效益,遠勝過關心供應廠商的商品。

透過媒體大做廣告,商店門口及店內的POP更是琳瑯滿目,不放過抓住消費者眼光的機會。

五、便民服務:除了販賣商品的本業之外,增加許多便民服務項目,扮演忠實、友善通路商角色,成為名符其實的便利商店。

例如繳交稅款、貨款、罰單、公用事業帳單、寄送包裹、就近領取包裹、配合政府政策的各種服務,不一而足。

以往被認為獲利有限的零售業,如今成為最有發展潛力的通路商,吸引大規模企業投入經營,連鎖規模愈來愈龐大,販賣商品愈來愈多元,成為一種發展潛力雄厚的新興行業。

走出康莊大道的零售業,並不滿足於現狀,仍然極力在思索未來的策略發展方向,有開發嶄新產品與服務項目者,有規畫加入自動化販賣設備者,有朝著無人商店方向思考者,有極思發展可「開著跑」的行動商店者,足見未來仍有很大的發展空間,同時也將面對更高層次的競爭。

※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容

延伸閱讀

上一篇
創新平台/AI 音頻檢測 辨識良率利器
下一篇
ESG最前線/AI 助攻…從資訊管理到風險預測

相關

熱門

看更多

看更多

留言

完成

成功收藏,前往會員中心查看!