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去年太陽光電市況低迷，EPC專業廠永達能源工程卻表現亮眼，去年營收大好，創下2007年成立至今連續成長不中斷的紀錄，累計EPC量達100MW，今年目標從30MW起跳。
總經理黃世賢表示，國內再生能源產業以風、光為主，但建置速度不夠快，趕不上企業對綠電的需求。近年企業因應減碳要求，不少工廠屋頂加建光電系統的意願提升，加上CPPA興起、FIT逐步退場的趨勢，唯有業者自己努力，加上政府多加協助，才能及早達到綠電供需平衡。
為避免重演漁電共生搶土地的情形，除了嚴格規範，也可畫定特區或專區，以光電產業園區的模式來發展，並且複製到農電。再生能源決定地球的未來，已成為全球共識，並關乎產業及國家競爭力，應該政府出面做莊，透過BOT方式多軌並進。
黃世賢出身營造業，對工程品質的要求與堅持，讓永達成為受信賴的品牌。他強調「人最重要」，永達有一套訓練的模式，「就算是熟手，也要從零開始、重新學習」。永達將所有作業SOP並內化，且融入企業文化。
多年的經驗，黃世賢練就對市場的高度敏銳度，d-Reg儲能從雲端跌落谷底不過一年多時間，黃世賢在市場最熱的時候即預知危機可能到來，因此耐住性子不投入，如今應驗當初的判斷，躲過危機，而能好整以暇準備下一次市場再起。
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