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新首富換廣達林百里當,資深投行家卻看見警訊:台灣企業怎麼無法世代交替?

廣達董座林百里。報系資料照
廣達董座林百里。報系資料照

本文共1318字

商業周刊 撰文者:黃齊元

摘要

1.台灣市值前3名的公司是台積電、聯發科及鴻海等大財團;最近台灣新首富換人當,是廣達集團創辦人林百里。

2.我們處在一個科技創新的大時代,世代交替是很重要的事情,但台灣新創企業、年輕創業家很不容易出頭,許多時候仍由老公司獨領風騷。

3.台灣企業需走出新模式,大家應放棄護國神山迷思,積極孕育新公司才能走向「護國群山」的未來。

今年溫布頓網球賽剛結束,有幾大驚奇。首先,女子單打冠軍由非種子球員捷克女將萬卓索娃(Marketa Vondrousova)拿下,她打敗了世界第六的「非洲一姐」賈芭爾(Ons Jabeur),成為史上第一位非種子球員的女子單打冠軍。

更大的驚奇是男子單打,奪冠的是20歲西班牙小蠻牛艾卡拉茲(Carlos Alcaraz),他打敗現任溫布頓網球球王,象徵著世代交替。不過艾卡拉茲說,在現任兩位球王喬科維奇(Novak Djokovic)、蠻牛納達爾(Rafael Nadal)退役前,他還不具有接班資格。

這件事情之所以有趣,在於「世代交替」。我們處在一個科技創新的大時代,世代交替是很重要的事情。但台灣新創企業很不容易出頭,許多時候仍由老公司獨領風騷。最近廣達集團創辦人林百里成為台灣新首富,為他喝采之餘,也不禁感嘆,為何不是更年輕的創業家?

今年溫布頓網球賽的第三個驚奇,是台灣女將謝淑薇得到女網雙打冠軍,這是她第六度奪得大滿貫冠軍。能夠在37歲奪下冠軍非常不簡單,但作為觀眾的我,一方面很希望老選手能夠再創高峰,另一方面又希望有新人出頭,因為光環不應永遠在老人身上。

台灣企業發展應走出新模式,成為「護國群山」

和其他國家比較,台灣企業的世代交替相當不明顯。這幾年大家最常講的就是護國神山台積電,但目前為止,市值前3名的公司還是台積電、聯發科及鴻海等大財團,不像南韓或美國,有新創企業能在短期內展露頭角。

最近生成式AI大紅,因而帶動整個半導體產業發展。所有AI相關概念股中,半導體表現最佳,這當然又包括台積電,這是一個好現象,卻也是危機。

台灣傳產未來必須積極轉型,大公司應該盡量把部門分拆,生出一些小金雞單獨上市。這樣的做法有一個成功例子,宏碁在董事長陳俊聖帶領下,這幾年孵化了好幾隻小金雞,過去不顯眼但近期展現出成果,在資安等相關領域大放異彩,這是一個可參考的模式。

另一個例子是新創企業應積極引進資金,樹立商業模式和快速壯大。最近成功例子是在創新版上市的Gogolook走著瞧,這家公司成立已有10年,當初曾被南韓NAVER集團購併,後來創辦人又將股份買回,然後重新引進資金。這次在創新版上市,股價第一天即有亮麗表現,非常難得,算是這幾年新創企業比較成功的案例。

總而言之,台灣需走出新模式,大家應放棄護國神山迷思,未來積極孕育新公司才能走向「護國群山」!

※本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。

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