洪士琪評新光金改選提名 專業外部人才VS.親屬舊部團

新光金控（2888）將在6月9日全面改選董事，提名候選人爆炸。新光金大股東洪家第三代、新光金董事洪士琪指出，此次改選提名，其陣營所提15席候選人，是以大股東家族成員、保險銀行證券專才、律師會計師公司治理專才，各三分一的比例分布，反觀對方陣營提名人中，卻有多達11位、逾三分之二為新光金前董座吳東進的親屬、現任及舊任部屬，如此則雖有專業的獨立董事，恐怕也很難阻擋不當決策。

新光金今年改選應選12席一般董事、三席獨立董事，總計15席，洪士琪為首陣營扛起改革旗號，足額提名15席候選人，其中三分之一、五席為創始股東家族成員，包括創始股東吳家、洪家、林家成員吳東明、吳昕昌、洪士琪、林敦仁等四人，以及創業股東吳家錄之子吳邦聲。

銀行、保險、證券專才也是提三分之一、五席，分別為曾任保險局長、銀行與證券董事長的魏寶生、外商壽險總經理出身的陳鼎中、歷任銀行董、總的賴進淵、曾為國安會副秘書長與富邦人壽獨董的學者張榮豐、曾任彰銀董事長的陳淮舟等。

屬律師、會計師、公司治理專才提五席、三分之一，分別為律師陳彥希與律師林詩梅、會計師賴冠仲、會計師簡敏秋，及曾任兆豐金公司治理主管的現任兆豐金副總經理林瑞雲，且林瑞雲不僅具備公司治理專業，她也曾擔任兆豐產險董事長，兼有保險專業，過去並曾長期任職兆豐金財會主管，是多元的金融專才。

洪士琪指出，董事會是公司的領導決策核心，唯有先改革董事會，才能徹底改變新光金控。所以這次以台灣新光實業為首的主張改革股東，共同推出橫跨金控、保險、銀行、證券、法律、財務會計、公司治理等學有專精的董事人選共15名，其中三分之二人選來自集團外部人士，期有更多元專業人士加入，引領新光金控整改再造，穩定經營後才不會持續向下沈淪，而能向上提升創造更長遠穩定的價值。

洪士琪表示，新光金雖然有最珍貴的品牌、優秀的員工及完整產品線，但經營績效卻大幅落後同業，關鍵在大股東干預公司業務、董事會決策失能，領導無方。以4月25日新光金董事會提名董事人選為例，人選形成及審議過程草率， 1%股東已提名29名人選情況下，董事會仍執意再提15名，致有四組提名、共44人競選15席董事更是極其荒謬、史無前例；而且新光金控董事會提名人選近七成五與新光保全提名重複、三分之二人選為吳東進親屬或部屬，更加凸顯董事會漠視新光金經營困境，毫無改變意願，如此則新光金整體營運及競爭力將更會急速下滑，不改變恐終無力回天。

洪士琪指出，新光金控董事會亂象叢生，改革勢在必行、刻不容緩，如此金控及子公司始能回歸本位並善用優勢、各展所長，子公司若有不足之處，由金控予以協助補足，穩定經營後，整個集團才能逐步往好的方向改變，重拾員工、客戶及股東信心。