企業生日快樂／上曜集團 跨業併購 迎來轉機

上曜集團（1316）今年即將邁入45周年，是以上曜建設為主體，旗下包括永捷創新、信立化學、斐成企業以及世紀民生等四家上市櫃公司所組成。展望未來，董事長張祐銘表示，近兩年因升息、打炒房等因素，房地產買氣急凍，但近來已感受到實質的剛性需求浮現，樂觀看待今年房地產景氣，預計可望逐步回升、愈來愈好。

上曜開發成立於1979年12月，1992年10月掛牌上市。公司原本是一家專業PU合成皮製造商，主要供應男女鞋使用，為穩定樹脂原料來源、降低成本，在1991年8月轉投資國內PU樹脂大廠永捷高分子，強化上下游關係。上曜也曾獲美國寶倫公司頒發「綠色標籤」評鑑證書。2000年開始陸續跨足電子零組件製造、光電和遊戲事業。

2010年上曜成立不動產開發事業群，規劃投入住宅興建及銷售。2011年6月由張祐銘出任董事長迄今。

2012年，公司停止觸控面板保護玻璃及遊戲軟體事業營運，2013年推出「湖美帝堡」預售建案，以台南第一高樓、第一高價打響名號；同年亦停止仁德廠的PU合成皮製造業務。

2016年6月下旬，股東會通過修改公司名稱，變更為現名。之後上曜再次轉型改為控股公司型態，同時啟動企業併購，用以擴增營業項目。2021年4月先是入主世紀民生、8月入主斐成、9月入主信立

張祐銘表示，上曜是很早期就掛牌的公司，在兩岸三地都有投資。在上世紀80年代，當時台灣是製鞋外銷王國，PU產業發達，但隨著製鞋業逐漸外移到大陸，甚至開始被取代，逐漸走下坡。由於PU業是勞力、資本密集的產業，受到很大衝擊。2010年擔任上曜董事長後，他就把處分大陸廠，並成立不動產開發事業群，規劃投入住宅興建及銷售。

整合上下游 抓住環保趨勢

原本與上曜競爭的信立化學，過去兩家公司經常殺價搶客，搞得兩方都年年虧損。張祐銘入主上曜後，主動找信立合作，甚至買進信立股票，2015年張祐銘先是成為信立董事，2021年信立董事會改選更成為信立董事長。

永捷與信立已完成上下游產業鏈整合，齊步搶占更多PU合成皮市場的版圖。如今信立化學本業早已獲利，以生產高品質的PU防水透濕膜為主，可運用在嬰兒車上，且因應節能減碳趨勢，逐步轉型研發環保、無溶劑產品。

針對入主上曜一事，張祐銘表示，上曜是老牌PU廠，體質並不差，只是因為產業大環境改變，台灣製鞋業外移後，面對市場縮小，導致長年小虧損，雖然公司得以維持，還是不免逐漸凋零。他在2008年金融海嘯之後可說是危機入市，取得經營權。

張祐銘坦言，因為是中途接手上曜，不是PU行業的專家，加上台灣化工業的業態是專業與人情兼顧，接手後因為經營權的改組，更造成客戶流失，曾有一年因痛失重要大客戶訂單，當年業績衰退達50%，相當挫折。

攻生技領域 照顧客戶健康

同時，剛入主上曜，也新投資了光電、遊戲產業，加上房地產，可以說是一根蠟燭三頭燒，但跨入新產業不是簡單的事情，好在停損的比較早，虧損3、4億元後，將上曜經營重心聚焦在房地產，靠著不斷轉型，加上開發新產品，終於迎來轉機。

當時台南豪宅市場尚未起步，張祐銘觀察，台南有很多台商，不是沒錢買豪宅，而是沒有商品可以滿足。

因此2013年推出「湖美帝堡」預售建案，每坪開價40萬元，而當時台南一般預售屋行情還是一字頭、少數是二字頭，真是挑戰極限，不僅驚翻市場，更一戰成名。之後上曜專推預售高價位大樓豪宅，成功在台南豪宅市場站穩腳步。

因為在台南主推豪宅市場，客戶都是高資產客戶，張祐銘透露，在生一場大病後，對於企業經營有了不同的想法，他說：「我心想除了蓋好房子外，能否也照顧客戶的健康？」因著這樣的起心動念，開始決心跨足生技產業，製造優質的健康產品。

為整合相關事業，張祐銘在2021年併購世紀民生，而在2023年8月，世紀民生透過旗下元僑公司開設複合式餐飲。

張祐銘表示，目前五家上市櫃公司市值已達百億元，未來將透過併購，持續增加營業項目，希望能帶領集團逐漸發展成涵蓋食衣住行等「以人為本」的各領域，而零售業、服務業、生技也會是未來併購的標的目標。