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科技大老開書單/聯發科董事長蔡明介 學「高效團隊」成功術

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聯發科董事長推薦公司高階主管 掌握三大技巧 建立有凝聚力、企圖心的企業文化

聯發科董事長蔡明介。 圖/聯發科提供
聯發科董事長蔡明介。 圖/聯發科提供

本文共833字

經濟日報 記者鐘惠玲/台北報導

聯發科(2454)董事長蔡明介每年於農曆春節假期前,都會挑選好書推薦給公司高階主管,今年他選中的是商管暢銷書《高效團隊默默在做的三件事:Google、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊都是這樣成功的》。

聯發科去年歷經產業庫存調整,今年蓄勢待發。聯發科執行長蔡力行表示,對於今年與明年都很有信心。他也提到,該公司先前即使在營運不是很好的時候,也沒有減緩研發投資,蔡明介與其有共識,在技術方面要當領先者,不能只做跟隨者。

在蔡明介與蔡力行領導下,聯發科即使面對景氣循環,腳步依然穩健。公司今年推薦《高效團隊默默在做的三件事:Google、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊都是這樣成功的》中文版與英文版,而且還可選擇實體書或電子書。

此書中文版於2019年由先覺出版推出,作者是丹尼爾.科伊爾(Daniel Coyle),他是美國優秀的運動書籍作家,致力於研究運動界中成功者的致勝之道。

美國行銷大師賽斯.高汀盛讚《高效團隊默默在做的三件事》一書,「每一頁都有深刻想法,每=個故事都會改變你的工作、領導方式,及你對世界的影響力!」

作者剖析全球頂尖組織,教導讀者去建立有凝聚力、有企圖心的團隊文化;而無論是組織成員或領導者,掌握書中三大關鍵技巧,就能打造出強大的成功團隊。

作者首先談到的是打造安全感,其中提到的例子之一,就是google看似什麼都沒做,就創造了上億元收益,還有打造與設計歸屬感等。

作者在書中提到的一點是,如果邀請高績效團隊的成員去描述彼此之間的關係時,他們通常會使用相同的詞彙:「家人」,而且也會用相同的方式,描述他們對那些關係的感覺。

作者提到的技巧二是分享弱點,指出在小團體裡建立合作關係,及在個人之間建立合作關係等,超級合作者包括海豹部隊、正直公民喜劇團與粉紅豹等。最後,技巧三則是確立目標,提到包括嬌生公司的「信條」,以及培養領導力、鍛鍊創造力等課題。

推薦書籍:《高效團隊默默在做的三件事: Google、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊都是這樣成功的》

推薦理由:鼓勵團隊建立高效文化

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