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「員工是企業永續經營的基石，人才永續是支持企業運作的根本」，台灣港務公司提供豐富的學習資源與多元的學習管道，強化全方位的職能培養與訓練，讓員工共同成長與發展，打造永續幸福企業。
該公司培育員工的用心最近獲得教育部「中央政府推動建立員工學習制度獎勵」優等獎。港務公司表示，公司重視永續人才培育，依職務、業務與職涯發展需要建構「TIPC港務學習地圖」，主要由核心、專業、管理職能等面向，為員工建立系統化與階層化的訓練發展藍圖。
協助員工職務所需的培訓，並持續提升職能，建置合理的績效評核與人才發展制度，每年提供職務晉升與薪資晉級的機會與管道。
在未來主管的培育和發展方面，規劃人才養成班與人才進階班，進行領導職能的培訓課程，並建立儲備主管人才庫，完成未來各階層主管接班布局。
為提升主管群專業能力，公司辦理主管共識營、趨勢新知的展望講座，以及六星主管訓練，有效精進主管群領導管理能力，同時增強組織凝聚力與向心力，進而塑造積極創新的企業氛圍。
除公司自辦訓練外，為與時俱進提升員工專業知識，每年遴派員工至國內訓練機構參加各項訓練及取得專業證照；公司也提供進修補助以鼓勵員工利用公餘時間在職進修，員工可依需求，申請最高2萬元補助，或是每周最高8小時的部分公時進修，藉以提升人才素質。
為豐富多元學習管道及提供員工更多公餘自我精進資源，港務公司建置ALOHA線上學習平台，將內部課程數位化供員工線上學習，課程以趨勢新知、職能課程、常年訓練、EAP員工協助及性別平等、外語學習及工作大師為主軸。
此外，2022年7月購買HAHOW及YOTTA兩大學習領導品牌的帳號供員工使用。同時購置多種線上學習資源提供員工自由閱覽，包含「天下雜誌群知識庫」、「Hami書城月讀包」、「經理人管理知識庫」及「商周電子雜誌」等線上學習平台。
透過推動員工學習制度，公司希望打造學習型組織，營造員工與公司共同學習成長的環境，落實「員工是企業永續經營的基石，人才永續是支持企業運作的根本」目標。
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