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台積電（2330）昨（19）日宣布董事長劉德音將退休，引起業界熱議。事實上，今年2月台積電董事會一系列委員會規畫已透露端倪，當時相關訊息被視為冷門，惟長期投資者已嗅到不尋常的跡象，也反映台積電對高階人才接班梯隊布局早有準備。
業界認為，台積電已是全球半導體業巨擘，大型決策流程與公司治理很難「一人說了算」，董事會決策也必須更靈活且兼顧ESG，特別是今年2月董事會增設「提名及公司治理暨永續委員會」最關鍵，是台積電朝全面永續管理邁進的重要基石。
台積電在宣布董事會設立「提名及公司治理暨永續委員會」時說明，該委員會主要是為強化董事選任機制，建構多元化及專業化的董事成員，並參考國際做法。
台積電特別在當時的ESG電子報提到，董事會通過設立「提名及公司治理暨永續委員會」，除了向董事會推薦獨立董事候選人等職能外，並定期檢視台積公司的公司治理及永續發展政策，健全公司治理架構，為永續發展奠定基礎。
台積電已陸續於2002年及2003年主動設立審計委員會與薪酬委員會，並在今年2月變更「審計委員會」名稱為「審計暨風險委員會」、變更「薪酬委員會」名為「薪酬暨人才發展委員會」，以及設立「提名及公司治理暨永續委員會」。各委員會協助董事會履行其職責，並定期向董事會報告。
台積電強調，公司堅持營運透明，注重股東權益，並相信健全及有效率的董事會是優良公司治理的基礎。
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