「五年後的產品，我已在想熱該怎麼解」雙鴻老董獨排眾議 兩個決定成AI伺服器領頭羊

搭上「綠色算力」風潮，老字號散熱模組廠雙鴻科技，如何在這個新領域裡，延續筆電時代的輝煌？

五股工業區裡，不起眼的廠辦大樓前，裝卸貨的碼頭在電子業淡季卻忙碌不已。因為當矽谷的高科技圈，全在討論上兆產值的AI、晶片產業時，殊不知，在這些高科技的運算設備裡，若少了台灣這個廠的支援，恐怕難以運行。

他，就是散熱模組廠雙鴻科技。一走進雙鴻的研發中心，在那裡，舉凡薄如紙的金屬銅板、裝滿風扇的機櫃，抑或泡在透明水槽的各種尚未量產技術，都正在為最頂尖的AI電腦「解熱」。

「做研發有時會覺得，幾千萬就丟進水裡，但現實是，當你談懂了他的未來科技，才有機會做現在的生意。」雙鴻科技董事長林育申篤定地說，「Intel、AMD五年後的產品，我已經在想，熱該怎麼解了。」

儘管林育申也無法肯定，什麼樣的散熱技術才是未來，但唯有先想一步、先做一步，才能致勝。正因為如此，多年來，雙鴻的產品除了供應給伺服器品牌HP、Dell、聯想外，雙鴻的散熱模組，也成為亞馬遜雲端服務AWS與Google的技術軍火庫，由白牌伺服器代工廠，裝進資料中心裡。

兩項決定獨排眾議，先蹲後跳

如今，隨著圖形、運算需求提升，晶片的功耗更大、封裝更小，系統溫度不斷升高，熱處理瞬間成了半導體廠的技術顯學，進而推升雙鴻的江湖地位。

也因此，雙鴻營收規模從2013年的43.8億元，飛漲到2022年的139億，5年來，毛利率維持近兩成，逼進奇鋐，超過超眾；淨利的金額，連年成長。其中，伺服器散熱模組占比向三成逼近。

回顧雙鴻走到這一步的軌跡，關鍵轉捩點，全脫離不了林育申當年兩個獨排眾議的重大決定。

第一個決定是2012年，林育申斥資3億多元，從IBM手中技轉，取得所有人都不看好的伺服器液體冷卻技術。

一直以來，散熱模組產業是典型筆電供應鏈。熱，是運算原罪，不但減損電腦使用壽命，也降低運算效率，在桌機時代，晶片、板卡、電源供應器之間的空間寬敞，風扇一吹，就能消化大多數的熱。然而，面對體積比桌機小了好幾倍的筆電，則需要特殊對流設計。

而成立於1998、2012年才轉虧盈的雙鴻，搭上自2010年起，蘋果MacBook Air帶起的超薄筆電風潮，憑著自行量產散熱模組中「熱導管」的能力，重新設計的超薄風扇、散熱片與導管，打敗傳統的散熱與風扇廠，搶下多家品牌、代工廠大單。接下來的十年，雙鴻蟬聯蘋果指標性的年度供應商名單「蘋鏈」，聲勢更如日中天。

值得一提的是，如今AI浪潮下，伺服器取代十年前的筆電，成為代工大廠爭搶的新生意，其中，兵家眾爭的浸沒式液冷的生態系，已是雙鴻蹲了十年馬步的口袋技術了。

對新技術永遠好奇，果斷投資

外界看雙鴻，以為林育申當年是先知先覺，獨押液冷，殊不知，除了伺服器，雙鴻在電池、汽車領域，經過多年認證，以及與車廠的合作，也已經開始貢獻營收。

以今天的生意，養明天的科技，林育申對任何新技術永無止境的好奇、果斷的投資，從風扇到均熱片，從氣冷到液冷，讓雙鴻永遠能享受到新技術帶來的紅利。

至於第二個十字路口，則是雙鴻在林育申堅持下，2017年開始，終於直接打入Facebook與AWS的資料中心訂單。

有別於以往，散熱器廠商要打入資料中心的供應鏈，中間都得經由伺服器代工廠及品牌商，然而，現在隨著供應鏈生態丕變，最上游的IC設計公司，都直接考量到散熱機能，在進行IC設計時，就將散熱廠整合進去，這使得以往身為Tier2的散熱廠，提升至Tier1。

另外，誠如林育申所言，有別於筆電，伺服器其實就是一台365天不能斷線的電腦，得全天運轉，不能斷線，因此對散熱器的效能要求，著實比筆電規格高出數倍。

林育申舉例，晶片運作時，常態溫度從攝氏55度上升到65度，壽命就會減少一半，因此伺服器廠商對系統溫控設計值，就要求得保持在一度以內，「但當時我的測量公差就是一度了。」

除了技術得跟上伺服器廠的高標，雙鴻在第一次出貨給伺服器時，就來回驗證了兩三年。

回首雙鴻壯大的來時路，在林育申背後，客戶頒發給雙鴻的獎牌，一字排開，像是一部產業史。林育申說，自己沒有偉大的使命，一切只是創業家的性格使然。

雙鴻科技

成立時間：1998年

董事長：林育申

資本額：8.84億元

員工人數：5500人

主要產品：筆電散熱器設計、加工製造及販售；伺服器、主機板與繪圖卡散熱模組等

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