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為什麼這個時代的行銷人員 還是會追求「忠誠度神話」呢?

提要

專欄/過度相信「忠誠度」的行銷人員(日本NEW BALANCE股份有限公司鈴木健先生)

New Balance。本報系資料庫
New Balance。本報系資料庫

本文共679字

商周出版 作者: 芹澤 連

夏普教授宣稱「要給忠誠度神話致命的一擊」,但現況是至今仍有許多行銷人員感受到「忠誠度」的強大魅力並持續追求。

為什麼這個時代的行銷人員還是會追求這種「忠誠度神話」呢?

背後的原因之一就是「容易取得數位化資訊,可以透過數位方式掌握顧客的樣貌」。

由於數位化行銷可以實現與個別顧客溝通,例如一對一行銷和個性化行銷等等,這些都是以往大眾行銷無法實現的顧客溝通方式,因此提高了對於數位行銷的信任度,甚至容易產生幻想,認為只要透過數位管道就能掌控每個顧客的行為忠誠度。實際上,夏普教授也指出,網路環境中的物理可得性(physical availability)不容易出現差異,所以顧客忠誠度會比實體商店來得更高。從這個意義上來說,不可否認的是網路購物的忠實顧客的確更加醒目,也顯得更有價值。

然而,競爭品牌也具備同樣的條件,因此物理可得性很難有所差異,一般認為心理可得性(mental availability)無論在線上或線下都具有影響力。在網路做出成果的品牌為了成長,最終還是要保有線下的接觸點,只要看看美國D2C(direct to customer,直接面對消費者)品牌紛紛進軍實體店鋪,就不難理解了。

即使透過數位技術讓企業得以一窺顧客樣貌,但顧客的購買行為本身並不會改變。當前時代的忠誠度神話與科技神話有其相似之處。無論顧客的忠誠度看起來如何,可改變它的向來不是那些接觸顧客的技術,而是讓顧客能想起符合其需求的購買機會,同時讓商品更容易取得,除此之外,別無他法。

本文摘自商周出版的《為什麼他不跟你買東西:快速拓展客源、提升業績,第一本理解「未顧客」的行銷框架與實務》

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