人不遭嫉是庸才！把格局做大 才會成為好主管

因為開課的需要，必須找出一張年輕時的照片，這實在是有困難｡在我的歲月裡，不是照片，就是幻燈片，由於家裡淹過幾次大水，都丟得差不多了，只留下一張鑲在相框裡｡於是我把它拆開，打算用來翻拍，哪裡知道飄落一張紅色卡片｡已經想不起來，把這張卡片夾在裡面的原因，更是記不起來內容｡

仔細一讀，從前的記憶都回來｡

那是我在聯合報當主編時，資深記者小禾給我的留言，由於是紅底，怕你看不清，將它抄錄於下：

｢雪珍：

許多謝謝｡沒有你的發想，就沒有｢世說新英語｣的誕生｡沒有你的一句話，就不會有｢單身宣言｣｡謝謝在我轉型期間，給我足夠的空間（不只是版面）｡｣

小禾外語系畢業，也是留美碩士，英文非常優越｡PChome創辦人詹宏志的太太王宣一也私底下請她做英文家教，不過這是後來的事｡她多年來一直單身，跟媽媽住｡我們根據她這個人，量身訂做一些專欄，叫好叫座，並結輯出書｡對於小禾來說，專欄與出書是採訪報導以外的兩個重要里程碑，是成就，也是光榮｡

不只是她這麼說｡打我離開聯合報之後，曾經跟我共事過的同事，不論是記者或編輯，他們都很懷念我，以及那一段日子，都說那是他們工作最有發揮，也最有成就感，並且開心的期間｡而且當過我的屬下的菜鳥同事還會說：

｢很高興一開始就能跟你做事，在你身上，我學習到把事情要做到最好的熱血！這種敬業精神，讓我一生受用無窮，走到哪裡都被當做寶｡｣

對於他們這些充滿懷念或感激的言語，我本來半信半疑，也沒放在心上，以為別人只是客套話，或是誇張了些｡不過一而再﹑再而三地聽到，心想或許是有些事實｡老實說，我也很懷念那個時候大家一個勁兒地想最好的議題﹑做最好的內容，是我生涯中最快樂的時光｡

我不是那種很有領導魅力，或是會說笑打趣的主管，但是我是那種會給別人舞台的主管｡在我的工作理念裡，來工作最重要的一件事，是要能夠發揮所長﹑享受工作成就，就是最大的快樂，再辛苦都值得｡做出來的作品，讓人有光榮感，打從心底為自己驕傲，也是支撐自己努力付出的動力｡

有一陣子，常常有報社的朋友要離職，來問我意見，我都贊成｡媒體的工作，真的很迷人｡不過時代變了，看報紙的人大幅減少，言論也越來越選邊站，或是走向八卦娛樂化，不太能夠像從前一樣只要做出好的內容就能夠贏得讀者的掌聲｡即使如此，我都會再加一句：

｢從此，你不會再像從前那樣快樂了｡｣

我做主管，還有一個特別之處，胸襟寬闊，不嫉妒同事比我有成就，像是他們有名之後，出書﹑演講﹑上電視等等｡當時我不覺得這有什麼，後來轉換跑道，跟了幾位主管，才知道要做到這點並不容易，也才懂得被排擠﹑被冷凍﹑被譏刺的五味雜陳｡等到走過了，更加明白到這個道理：

人不遭嫉是庸才｡

和屬下做比較，是失格，也突顯出自己沒有信心的一面｡如果覺得屬下比自己強，只有一條路走，比他強！強在哪裡﹖強在領導他的心｡要知道，屬下的專業能力越是強，主管越是輕鬆，就可以去做更多主管該做的事，比如結交人脈﹑學習管理等等｡遺憾的是很多主管目光如豆，只會往下比，把格局做小，最後成了心胸狹隘的小人｡

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本文摘自「洪雪珍粉絲專頁」

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洪雪珍／暢銷職場作家

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學歷：政大新聞系、台大商學所

歷任：yes123求職網副總經理、自由時報行銷經理、台北愛樂電台協理兼行銷總監、聯合報主編

專欄：yahoo、商周網站、今周刊網站、大人社團等

著作：《要獨立老，不要孤獨老》﹑《你的強大，就是你的自由》、《哪有工作不委屈，沒有工作你會更委屈》等