TAISE台灣企業ESG實踐論壇 專家呼籲：掌握四大主軸 創造價值

企業投入ESG，如何將理念化為實踐，提升競爭力？金管會、工業局與四大會計師事務所等專家在台灣永續能源研究基金會(TAISE) 日前舉辦「台灣企業ESG實踐論壇」上提醒，企業需注入永續思維、長期耕耘，抓緊治理、透明揭露、數位與創新四大主軸，才是實踐永續發展之道。

TAISE董事長簡又新談到，ESG已經成為市場主流並形成新的文化，國內外相關規範愈來愈嚴謹，更已經影響企業生存，而且不只是企業本身作為，供應鏈韌性和數位科技也是順利推動ESG的重要力量。

金管會今年發布「上市櫃公司企業永續發展行動方案」，證期局證券發行組副組長林秀美說明，方案具體面向包括：引領企業淨零、深化企業永續治理文化、精進永續資訊揭露、強化利害關係人溝通，以及推動ESG評鑑和數位化；證期局科長謝依紋補充，健全永續發展生態系，主要朝強化治理、揭露資訊兩大方向，協助上市櫃公司建立完善風險制度，但更期待企業能自發認知並提升管理，創造發展利基。

關鍵：永續治理與數位轉型

隨著國際趨勢變化、政府推出各項措施，各企業當如何因應？安侯建業執行副總林泉興強調，企業必須更嚴肅看待ESG治理並擘劃永續經營策略，強化當責程度。面對全球供應鏈更加複雜，勤業眾信資深副總李介文認為，數位轉型是企業管理解方，透過數位供應鏈，更能掌握風險、建構全鏈韌性與精準管理。

而在實際執行策略上，資誠永續發展服務公司董事長李宜樺提議企業訂定內部碳定價，以驅動各事業單位思考減碳方案，同時輔佐訂定投資決策。

「永續等於創新」，安永會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人曾于哲建議企業領導人必須認知，後疫情時代的利害關係人更關心企業ESG長期價值與治理能力，要將推動ESG和永續視為創新的過程，進而發揮影響力並創造價值。

從承諾到實踐，面對ESG千頭萬緒各項目，先行典範企業一致認為，從核心本業出發，不僅能改善自身經營能力，更能逐漸看到績效與影響力。

整合核心本業 發揮影響力

國泰人壽副總經理林士喬介紹國壽氣候雙軌策略，包括自身零碳營運轉型與擴大低碳投資配置，也參與氣候議合行動、響應生物多樣性倡議，期待成為對地球最好的企業。

中鼎集團去年業績創下歷史新高，永續長何麗嫺表示，集團將ESG內化為企業DNA，堅守綠色工程核心專業，延伸各項能源與運輸專業，創造環境經濟雙贏。

台泥公司2017年起從傳統水泥業發展為全方位的新能源集團，積極投入風力、太陽光電、地熱、海洋溫差發電等再生能源開發，再投入儲能市場。永續長葉毓君說明，儘管前瞻投資成本較高，但相信好的作為就能催生出新的區隔。

南亞科技參與產業倡議，與產業鏈共同推動淨零目標，在科技發展上，運用人工智慧技術輔助工作，副總經理吳志祥欣慰，光以廠區內各項節能與供應鏈管理來說，就發揮極大的成效。

倡議到實踐 公私協力同行

經濟部工業局主任秘書周崇斌呼籲所有企業，企業永續與淨零目標已經是全世界一致的目標，更是必走的路。經濟部已經整合相關資源，提供各項輔導方案和補助機制，協助各企業都能及早上路，進而帶動商機。

簡又新回應，永續不能只有觀念認同，更需要實際行動，TAISE也會持續搭建平台，協助政府與各企業同行，推動ESG從倡議走向實踐。