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西門町強復甦》萬企早卡位 長年穩當包租公!低調大房東坐落精華區 新題材加持具想像

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低調大房東坐落精華區 新題材加持具想像 萬企早卡位長年穩當包租公

本文共1539字

經濟日報 財訊雙週刊

從不受訪的低調萬企因疫情拖累,2021年營運績效降至谷底,股價也因此低於淨值。如今隨著觀光客回流,加上潛在的都更商機,能否讓萬企一改過去的保守風格?

文/游筱燕

西門商圈復甦,立即令人聯想到在此發跡的神祕大房東「萬華企業」。但萬企一向低調,從不接受媒體採訪,現任董事長是前中央信託局局長蔡茂昌,為專業經理人,年逾80,一年只在股東會現身一次,更增添公司神祕感。

《財訊》雙週刊指出,萬企在台北市擁有兩棟大樓,包括位在中華路與漢口街口的萬企大樓,租戶有洛碁飯店、晶華國際酒店旗下的捷絲旅、愛爾達科技、統一超商、台灣壽司郎等。以及位於西門町峨眉街的育樂大樓,出租給誠品生活、港九香滿樓餐廳與名亨企業,且其中4、6、8樓為萬企自營的今日數位影城和屋頂遊樂場。

此外,萬企還有17250坪的桃園龍潭土地,有待後續開發;以及持有30.36%股權的「美國今日旅遊公司」在美國的舊金山及西雅圖投資旅館,認列固定收益。

經營百貨公司屢成焦點 無奈家族爭鬥

萬企的歷史可以回推至1965年,上海商人徐偉峰在台北經營「第一飯店」有成,為了複製上海南京路的繁榮景象又投資設立「第一百貨」,地點就在萬企大樓。這是台北市第一家有電扶梯的百貨公司,當時許多民眾第一次在電扶梯前舉「足」無措的驚惶場面,還成為媒體焦點。隔年徐偉峰又選定萬企育樂大樓的現址,興建今日百貨,規畫小吃、熱門音樂廳、歌廳、國劇院等綜合性的育樂中心。

其後由於徐家爆發家族爭鬥,萬企股權幾經異動。根據2022年年報,目前萬企大股東包含今日公司(持股19.96%),第一大飯店(持股19.96%),禪豐投資公司(持股11.61%),自然人李國安等。

相關資訊顯示,萬企股權非常集中,大部分籌碼在千張大戶手中,高達83%。一位持有多年的大股東透露,當初會投資萬企的原因,在於萬企持有第一飯店19.8%股權、第一飯店則持有萬企19.96%股權,兩家企業的股價淨值比分別都只有0.68倍、0.75倍,又能固定配息。只是公司治理仍有進步空間,例如發放股利以支票寄送,不符合時代潮流。

根據《財訊》觀察,萬企縱然擁有價值不菲的土地資產,但是經營保守,沒有新的營收來源,近幾年殖利率在1.3~3.2%之間,加上公司股權集中,非經營者無法給意見,很難讓價值浮現。股東認為,公司獲利成長有2個機會,一是漲租金,二是經營者心態改變或者換人做。只是看起來,前者較容易,後者相對難行。

營運漸偏保守 獲利成長仰賴調整租金

第一太平戴維斯資深經理丁玟甄分析,以先前洛碁飯店發布的公開資訊來看,萬企大樓10~14樓的租金,在疫情期間調降為每坪1200元上下。再從對街新開幕的好聲音KTV去年第一季的實登租金,換算每坪單價約1670元觀察,推測未來萬企大樓租約到期後,租金水準應該有成長的空間。

《財訊》雙週刊指出,萬企大樓北側還有台北雙子星、E1及E2公辦都更案,北門郵局都更案正在進行中,這些大型開發案未來都可以將台北車站商圈商業調性從零售與觀光,再強化辦公機能,對萬企大樓未來若規畫重建,也更增添彈性。

至於育樂大樓基地完整且位置優越,但位於一級商圈的舊建物,通常因為租金高昂導致重建的機會成本高,業主多維持現狀使用,或透過整建維護方式以提高租金。丁玟甄也觀察到,疫後民眾對體驗式休閒娛樂的需求增加,讓頂樓的棒球練習場、射擊練習場這類型的營運項目有機會迎來一波風潮。

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《財訊雙週刊》隔週四出刊,1974年創刊,是台灣財經雜誌中,最資深權威的財經專業媒體雜誌是創造兩岸三地政經投資理財議題,洞燭市場的先行者。

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