從新進社員升級為「理想上司」！大谷翔平：不要崇拜對手，光是崇拜對手是無法超越的

作者： 張尤金

在介紹這本書之前，我想先從日本的兩份民調開始說起。

二○二三年二月，第五屆WBC世界棒球經典賽開打前，明治安田生命保險公司發布「理想的新進社員」形象調查，大谷翔平高居第一名。不意外，自律嚴苛、工作全能、貼心好相處，這就是我們所熟悉的大谷，對吧！

有趣的是同年四月，亦即WBC經典賽結束後一個月，東京商工會議所做了「理想上司」形象調查，大谷又拿下第一名。有日本網友就開玩笑說：「怎麼才打了個經典賽，大谷就從『新進社員』晉升為『上司』了？」

這則笑話啟發我寫這本書的動機。大谷就是大谷，始終是那個熱愛棒球的野球少年，可是為什麼經過十三天的經典賽之後，他在日本社會被賦予理想上司的形象？

我們第一個想到的一定是大谷在WBC冠軍戰前「撼動靈魂」的圓陣喊話：「不要去崇拜我們的對手，光是崇拜對手是無法超越的。」這是大谷在日本武士隊展現領導力、團結力、言語力最經典的一幕。而我在這本書想呈現的是：不只是有形的比賽經過、數據紀錄，更多了大谷無形的「野球腦」與「精神力」。

上述大谷的圓陣喊話，我想讓你知道的是：

‧這段話的關鍵字不是「崇拜」，而是「超越」，因為這是他初高中時期對學長菊池雄星從崇拜到追隨、再到超越的真實人生。

‧他體察隊友在準決賽險勝墨西哥後的鬆懈心情，加上冠軍戰前「神鱒」楚奧特的簽名球事件，於是他在最適當的時機發出最精準的訊息，給隊友當頭棒喝。

大谷在WBC冠軍戰再見三振天使隊友楚奧特的「橫掃球」，我想讓你知道的是：他如何在事前與天使高層「直球談判」，而「武士隊的大腦」達比修有又如何操盤「神鱒攻略法」，才會有這場世紀對決以及壓倒性的勝利。

大谷二○二三年登上美聯全壘打王，還擊出全大聯盟最遠的全壘打。我想讓你知道的是：他改用楓木棒、球棒增長一英寸、五月下旬調整握棒位置，種種變革的幕後祕辛與堅定決心。

大谷為了「投打二刀流」及天使的季後賽，付出手肘韌帶二度受傷的代價。我想讓你知道的是：天才運動員該有什麼樣的體調管理；栗山監督「如果他受傷，就算犧牲我的生命也無法彌補」這句話背後的深意。

道奇端出破全球運動史紀錄的十年七億美元簽下大谷，我想讓你知道的是：

‧大谷優先考慮的從來不是金錢，而是夢想與勝利。

‧不要用「運動決策」來看待道奇球團，這是個「商業決策」。

‧道奇球團如何結合古根漢集團、財務操作、西岸地理位置優勢，讓這筆天價合約突然間變成超級划算的交易？

棒球迷們，我們共同歷經了棒球史上最波瀾壯闊的一年：誰能想到二○二三年棒球界最絕殺的一球，竟然在大聯盟開季前就發生了？誰又能想到剛動完手肘韌帶手術、未來投球生涯打上問號的日本棒球選手，竟能簽下運動史上總額最高的合約？

二○二三年的大谷翔平不斷寫下紀錄：六月份二十七戰十五轟，日本人自豪地說，他們的早餐是白飯、味噌湯，配上大谷的全壘打；七月二十七日被美國媒體譽為「棒球史上最傳奇的一天」，雙重賽第一戰一安打完封勝，第二戰單場雙響砲。回顧這一年，「史上第一位生涯兩度全票獲選年度MVP」，就成為這個偉大球季的最佳註腳。

《紐約郵報》稱呼二○二三年為「大谷翔平之年」，謹以本書為不朽的歷史作見證。

摘自【序言】超越崇拜的野球武士

本文摘錄自奇光出版的《大谷翔平：武士初心》