底下不服他、朋友變對手...大哥升主管才3個月就被資遣：主管提拔你，不是因為你夠努力

朋友圈裡有位大哥，肯吃苦又努力，因此被老闆相中，提拔為主管，薪水也提高，成為大家眼中的人生贏家。大家紛紛祝賀，但沒過多久，他就被資遣了。因為他底下的人不服他，各種明爭暗鬥，以前是朋友，現在成為對手。他始終無法適應，最終被打回原形。

老闆或主管提拔你，看的從來不是只有你的努力。那麼若不是努力，是什麼呢？

《三國演義》裡有個情節：曹操崛起，但西涼馬超不服。馬超的戰鬥力，位居《三國》前五名，總之很能打。曹操與馬超第一次交手，就被馬超打慘了，鬍子被割了，衣服也被扒光，光腳跑了一百二十公里才保住老命。

曹操那時感覺自己死定了，就在這節骨眼上，馬超又有了幫手，西涼韓遂統帥前來，馬超原本領先的優勢，再次被加強了。萬萬沒想到，當曹操得知韓遂來時，放聲大笑起來。

曹操說：「哈哈哈，馬超死定了。論單兵作戰，馬超能打贏我，但說到領導能力，哈哈哈，馬超會死得很慘。」於是曹操策馬出營，去找韓遂： 「嗨， 老韓在嗎？我們以前可是同事， 好久不見了。」 伸手不打笑臉人， 曹操來套交情，韓遂也不好意思拿起刀就砍，同時也想了解曹操前來的用意，就打算先陪曹操聊天。

曹操關心地問：「嫂子減肥有沒有效果？我老婆那裡有超高級的保養品，哪天我拿一瓶給你...」說的全是這類雞毛蒜皮的事。

韓遂與曹操談笑風生，讓馬超好不緊張，就問：「老韓，你跟曹操都說了些什麼？」

韓遂：「沒說什麼，就聊了我老婆減肥的事。「曹操關心你老婆減肥有沒有成功...你說我要不要相信呢？馬超心裡非常不安。

然後曹操又寫信給韓遂，但是曹操故意不好好寫，寫一段塗掉一段，弄得信紙上黑黑的，就這樣把信送去給韓遂了。馬超擔心韓遂和曹操串通，就要求看一下信上寫什麼。

韓遂光明正大地把信拿給馬超，馬超看到信上的塗抹痕跡更加困惑問：「老韓，曹操這段是說了什麼？你為何塗掉不給我看？」韓遂解釋：「小馬，那是曹操自己塗的，不是我。」

馬超急了：「曹操多精明啊，你說他把這種塗塗抹抹的草稿送來給你？你自己說，這謊話你信嗎？」韓遂很無奈：「隨你信或不信，反正我說的是實話。」最好是啦！馬超的劍拔出來了：「你竟然勾結曹操想害我，讓我砍了你！」馬超跟韓遂打了起來，曹操趁機率兵而入，西涼就這樣落入曹操手上，馬超無家可歸，被迫投奔劉備。

論單兵打架，馬超能打死十個曹操。論駕馭團隊的領導能力，一百個馬超也玩不過曹操。什麼叫駕馭團隊的領導能力呢？首先，團隊不是原本就存在的，而是擁有管理能力的人，自己打造出來的。

比如韓遂，他原本並不在曹操的團隊中，但經過曹操的手段，韓遂和馬超翻了臉，只好死心塌地跟著曹操，成為曹操團隊中的一員。

領導有兩層含義，一是督促，二是收攏。

督促的意思是說，天下團隊都是一樣的，只有夢想卻不執行，偷懶摸魚，所以管理者必須笑眯眯地利用考核、KPI(關鍵績效指標)等等督促團隊。員工們多少會不滿並大罵老闆黑心，但如果員工不罵老闆，就不算是好老闆了。

收攏的意思是，團隊中只有少部分的人會偷懶不做事，更多的人還是有能力和執行力的。但能力需要平台發揮，需要老闆的資源投入，才能留住人才，透過加薪和福利收攏能力者，幫老闆賺錢打江山。

總而言之，勞資博弈是一個長期波動的態勢，無論是勞方贏還是資方贏，都不是好事，只有雙方勢均力敵，才能保持社會活性。

從員工變成主管，必須要學會曹操的管理方法：

第一步：轉化

以前你和同事是平起平坐的，沒有誰的地位比較高。你們身處同一階層，共同對抗黑心老闆。但現在，你成為主管，收入飆升，就意味你的社會階層變了。

如果你不願意改變社會階層，覺得窮一輩子沒什麼不好，那最好不要做什麼主管。如果你不想窮一輩子，那就得在心態上徹底轉變過來。

第二步：觀察

還沒有成為主管之前，要學會觀察。人人都是平等的，但人與人又是有差別的。有些人可能成為你未來團隊中的一員，有些人可能不行，你心裡得有個底。

比如，為什麼曹操挑選韓遂加入自己的團隊，而不是馬超呢？因為韓遂有團隊意識，而馬超沒有。事實上，馬超投奔了西蜀之後，也未能融入劉備的團隊，馬超是個會跟團隊起衝突的人，所以你必須先把這些人找出來。

第三步：分化

找出那位可以在加入你團隊之後，就能馬上進入狀況並有所表現的人才。只要你跟曹操一樣，與對方建立起正向的互動。

第四步：整合

對於跟隨自己、成為團隊核心的人才，要大方給予獎勵。對於那些鑽牛角尖，不懂得團隊合作，只求自我表現的人，就必須請他離開你的團隊。到這步，你的團隊就已經建立起來了。

第五步：優化配置目標與資源

做了主管，你就知道什麼叫目標、什麼叫資源，什麼又叫二者的優化配置了。

目標就是你要向老闆交差的任務，資源就是那些認真工作的員工。當你具備了優化配置目標與資源的眼光與能力，你就是可以成為高階主管的人了。

老闆若想要提拔你，看的從來不是努力。這句話是正確的，但也不完全正確。說這句話正確，那是因為老闆確實不會提拔只知道苦幹，卻沒有團隊領導能力的人。

說這句話不對，是因為老闆要提拔你，一定是看中了你在團隊裡的努力付出。所以，努力有很多種，就像在幼稚園時期的努力是努力學會聽話，成年人的努力是努力打破陳規、接受挑戰。

成長就意味著對此前人生的背叛與顛覆，如果沒有這個認知，人生就會停滯不前。

本文摘自橙實文化的《只有挫敗者，才總覺得別人刺眼！：人生不是「努力」而已，透過「選擇」讓自己更有價值》

作者：霧滿攔江

暢銷書作家、自媒體人，喜歡研究歷史經典故事，言辭犀利幽默，文章直接有趣。代表作《人生很短，你要做個聰明人》《人心至上:杜月笙》《神奇聖人王陽明》等。