日本平均年薪只有98萬怎麼活？「赴日淘金」台灣人揭真相：同事靠不吃午餐省錢

當PTT網民笑言，版上人人「年薪百萬」起跳，日本公布當地人平均年薪443萬日圓，換算成新台幣為98萬，竟達不到這標準！到底這樣的年收要怎麼活？

根據日本國稅局民間薪資調查統計，2021年日本人年薪平均為443萬日圓，近日更登上推特熱搜榜。《遠見》親訪多名曾赴日求職想淘金的台灣人，發現不少人幻滅回台。他們親揭在這樣收入下，應付相對高物價的日本生活如何咬牙精省。至於日本邁入超高齡化社會又低薪，又該怎麼突圍？

年過三十上班族才能年薪接近百萬！一窮還有一窮窮

首先，若以調查數據的年齡層來看，令人訝異的是，443萬日圓這個數字，大多數上班族也要在30歲後才能達到此水準。例如，日本20至24歲的年輕人，年薪只有269萬日圓（約新台幣59萬元），雖然相較台灣新鮮人的平均月薪3.4萬還高，但看看日本的高物價，其實也稱不上優渥。

不僅如此，日本金融媒體《FINANCIAL FIELD》也揭露，上班族實際可以花用的薪水，遠比443萬日圓還要更少。原因是，年收入還需扣除住民稅、所得稅、社會保險等等各種支出，各項金額依據家庭結構以及加入的保險有所差異。

最後統計發現，扣除上述固定開支後大約等於打了8折，平均年薪其實只有350萬日圓（約新台幣78萬元），如果不計獎金的話，每個月約只有30萬日圓（約新台幣6.6萬元）進到上班族的口袋，情況比預想更加嚴苛。

赴日台灣人指，日本同事靠不吃午餐省錢

如此一來，低薪反映到現實就是，日本上班族需要在日常縮衣節食，捏緊荷包過生活。

舉例來說，一位44歲的公司職員，年薪260萬日圓（約新台幣58萬），因為擔心孩子的教育費用不夠，所以將每日的午餐預算壓在500日圓（約新台幣110元）。即便以台灣物價來看，現在光午餐買便當常常就超過新台幣110元，更別說日本。

還有一位42歲的護理師，年薪雖然高於平均有670萬日圓（約新台幣149萬），但卻是每個月一邊照顧三個孩子，一邊值13次大夜班換來的。

訪問到在東京不動產業工作的台灣人Dana，她表示，日本2023年的薪資水準和她9年前初到日本時相比，真的相去不遠！

她觀察到，她身邊年薪不到400萬日圓（新台幣89萬）的日本同事們，習慣去便宜的Uniqlo或GU買衣服（兩品牌在日本相較台灣更低價），並且不吃午餐省錢。而且租房時只能選擇住在郊區，每天搭乘1至2小時電車到市區上班。

然而，他們選擇將錢花在每天一杯咖啡，以及週末去網美餐廳消費，一邊咬緊牙根，一邊即時享樂，也因此幾乎都是「月光族」，根本沒有辦法存錢。

低薪超乎想像，台人「赴日淘金」已是過去式

另一方面，日本長年以來都是台灣人想赴海外工作的國家之一，尤其是亞洲頂尖城市東京，舒適又便利的生活令人嚮往，若能夠進一步拿到永久居留權，便達成移民日本的美夢。

然而，日本的低薪，其實也連帶影響海外人才赴日工作的意願，加上匯率貶值的影響，可以匯回家鄉的薪水更是愈來愈少。

也因此Dana就說道：「你最近還有聽說台灣人瘋日本打工度假嗎？幾乎很少，因為根本存不了錢。」

台工程師赴東京求職，年薪僅開400萬日圓

而最近剛從日本求職返台的Vic，就是一位要去「淘金」的例子。

Vic研究所畢業後，在台灣有6年的科技業FAE（產品應用工程師）工作經驗，能通中、英、日三國語言。他表示，科技業在台的年薪約落在100萬元，他評估赴日後的薪資，依據不同城市而有差距，預期物價最高的東京，年薪至少會有600萬日圓（約新台幣133萬元）。

他實際赴日求職後，最後得到兩個Offer。

結果，位於東京的職缺開出年薪400萬日圓（約新台幣89萬元），另一家位於名古屋的職缺，開出較高的年薪450萬日圓（約新台幣110萬元）。但是可別忘了，薪資總額還需要打8折扣除賦稅等開支，才是可以花用的錢，因此算下來比台灣的薪水還要更少。

Vic說道：「日本低薪超過我的預期，沒想到是這樣的情況。」兩間的薪資都與想像相差甚遠，才知道赴日工作，已經沒有過去的「金礦」可淘。

最後他決定，返台繼續求職，希望找到可以外派日本的工作，若加上派駐津貼，或許還能獲得相對應的報酬。

政府、企業喊加薪，真的就不窮了？

日本大型企業也針對長年低薪的問題，在今年初做出回應。

根據7月5日公布的統計數據顯示，日本今年總體平均年薪調整率為3.58%，首相岸田文雄更豪語稱，這是「30年來最大的薪資漲幅」。然而，日本經濟分析師佐藤健太卻警告，這樣的調薪幾乎沒有意義，因為消費支出同時也在上漲，荷包當然也不會真的變得寬鬆。

邁入超高齡社會又低薪，要靠「這個」才有解

那麼，低薪問題難道無法可解嗎？根據《東洋經濟》報導，高盛日本經濟分析師大衛．艾金森（David Atkinson）就明確指出了，日本要打破低薪情況，唯一的方法就是「提高勞動生產率」。

原因是，日本是全球人口高齡化最嚴重的國家，65歲以上人口占比達29.1％，位居世界第一。並且，15至64歲的勞動年齡人口連續12年下降，2022年就下降了0.4%。如此一來，低生產力的老人多、高生產力的勞動力少，自然會影響日本整體的生產力，也讓薪資無法有起色。因此，提高每位員工的勞動生產率，刻不容緩！

大衛．艾金森提到，提高勞動生產率的方法是：日本企業必須加強設備投資，才能提高產能和效率，並且需要培育高附加價值的產業，創造更多高薪的工作機會。另外，也必須提升人才的技能，才能讓他們在現代化的工作環境中，更具競爭力。

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