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超彈性企業/效果等同周休三天,這些外商靠「非典小確幸」提升戰力

渣打銀行台北總部辦公室改變了以往的工作環境模式,從總經理到新進職員,人人都沒有固定的辦公桌椅,為了讓員工活動筋骨和舒緩身心,渣總部辦公室內也設有投籃機、按摩椅等設備。 吳致碩/攝影
渣打銀行台北總部辦公室改變了以往的工作環境模式,從總經理到新進職員,人人都沒有固定的辦公桌椅,為了讓員工活動筋骨和舒緩身心,渣總部辦公室內也設有投籃機、按摩椅等設備。 吳致碩/攝影

本文共2092字

經濟日報 記者仝澤蓉/台北報導

家住桃園的渣打銀行高階主管陳先生,每個星期有四天,中午才進辦公室。這樣的好處是,他可以避開早上尖峰時間的人潮和車潮,這四天上午,他在出門前,就會先把該批的公文,可以獨立完成的工作都做好,然後好整以暇搭高鐵到台北,進辦公室跟同仁開會。

有民眾在公共政策網路參與平台提案「周休三日」,但遭行政院否決;公家版的周休三日暫時無望,但是民間又是怎麼看待彈性調整工作時間的呢?

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