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第五屆《遠見》USR大學社會責任獎  成大連3年成最大贏家

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成功大學 獲得兩首獎與兩楷模

本文共1618字

經濟日報 張傑

2024第五屆《遠見》USR大學社會責任獎揭曉, 9日舉辦贈獎典禮,現場匯聚超過30位校長、副校長、永續長等獲獎大學校方代表出席。成功大學獲得兩首獎與兩楷模,連續3年成為最大贏家。

贈獎典禮中同時舉行「USR,大學的新無形資產」座談,由遠見智庫總編輯李建興主持,...
贈獎典禮中同時舉行「USR,大學的新無形資產」座談,由遠見智庫總編輯李建興主持,邀請國立成功大學沈孟儒校長、東海大學張國恩校長、國立聯合大學李偉賢校長分享USR落實心得。 成功大學/提供

《遠見》指出,USR已成台灣高教顯學,今年報名件數盛況空前。報名學校由去年的44校提升至54校、成長27.7%,報名件數由去年的120件增至171件、暴增42.5%。最終選出6首獎28件楷模,案件獲獎率為19.9%;一共25間學校得獎,獲獎比率為46.3%。

2024《遠見》USR大學社會責任獎成大沈孟儒校長(中)與榮獲「首獎」的建築系宋...
2024《遠見》USR大學社會責任獎成大沈孟儒校長(中)與榮獲「首獎」的建築系宋立文副教授(右起)、電機系李文熙教授,以及拿下「楷模獎」的生命科學系王浩文教授、測量及空間資訊學系王驥魁教授合影。 成功大學/提供

贈獎典禮中,同時舉行「USR,大學的新無形資產」座談,由遠見智庫總編輯李建興主持,邀請成功大學沈孟儒校長、東海大學張國恩校長、國立聯合大學李偉賢校長分享USR落實心得,成大沈孟儒校長指出,每個大學都有辦學特色,成功大學是以卓越研究為基礎,把各類型專長區域開展出去,關心跟產業共存和在地及國際的關係,將地區品牌的學術量能往外擴張,把高教公共性發揮到極致,大學的USR不再是苦差事,而是永續的使命。

成功大學在「人才共學組」中以「精進學校午餐,點亮偏鄉:攜手偏鄉中小學的共培計畫」...
成功大學在「人才共學組」中以「精進學校午餐,點亮偏鄉:攜手偏鄉中小學的共培計畫」獲得首獎,建築系宋立文副教授代表領獎。右為擔任計劃協同主持人的華梵大學林從一校長。 成功大學/提供

沈孟儒指出,地方創生要留存最重要就是能夠永續,以成功大學來看,大學看地方創生就是要有完整架構才有力量,底部是研究創新的科學層面,再上一層是技術,再加上經濟力和文化力,形成一個永續的箭,讓大學挹注地方創生站得穩、看得高,才會走得永續。

成大在「人才共學組」中以「精進學校午餐,點亮偏鄉:攜手偏鄉中小學的共培計畫」,在「產業共創組」中以「產官學研大聯盟打造台灣新護國神山─被動元件產業」,雙雙獲得首獎,此外「生態共好組」中,則有「找樹的人─巨木地圖計畫」及「海洋國家之海洋野生動物保育務實行動與教育推廣」同獲楷模獎,今年成大5項入圍是最多入圍項目的學校,並拿下4項獲獎,成果豐碩。

成功大學在「產業共創組」中以「產官學研大聯盟打造台灣新護國神山─被動元件產業」獲...
成功大學在「產業共創組」中以「產官學研大聯盟打造台灣新護國神山─被動元件產業」獲得首獎,電機系李文熙教授代表領獎。 成功大學/提供

《遠見》分析指出,綜觀今年獲獎的方案大致具備八大特點:開創性、回應力、連結力、影響力、有機力、反饋力、複製力、突破力。計畫題材和執行方法是否具創意,落實到地方所需,值得後人學習複製,成為有價的經驗值,備受關注。

首獎/人才共學組/「精進學校午餐,點亮偏鄉:攜手偏鄉中小學的共培計畫」

代表「精進學校午餐,點亮偏鄉:攜手偏鄉中小學的共培計畫」團隊領獎的成大建築系宋立文副教授表示,這個專案動員許多老師和年輕人,是一個團隊合作的典範。

該計畫的核心精神為「美好的一餐,換來學童一日的笑容」,團隊受教育部國民及學前教育署委託研究發現全國 1,146間偏鄉學校各種盤根錯節緣由造成的困境,在108至112年跑遍全台及離島偏鄉學校,與各縣市午餐承辦人員建立信任關係,釐清問題的成因,探訪偏鄉學校老師、廠商及農民等利害關係人,找出政策務實推動的平衡點,提供政策建議而取得國教署的支持,進而投身實踐,逐步推動中央廚房以及聯合採購聯盟,提升偏鄉學校午餐品質已有相當成效。

該計畫在校內結合建築學系、工業設計學系、不分系的師資,辦理跨域設計思考工作坊以及推動飲食教育之創意工作坊,共學解決問題的能力,透過課程讓學生跨科系合作,為偏鄉學校的午餐供應提出創意解方,也讓同學們體會如何運用各自的專業具體解決社會上的真實議題。

首獎/產業共創組/「產官學研大聯盟打造台灣新護國神山─被動元件產業」

代表「產官學研大聯盟打造台灣新護國神山─被動元件產業」團隊領獎的成大電機系李文熙教授表示,第一次參加就拿到首獎,被動元件產學合作落實在社會責任。

「產官學研大聯盟打造台灣新護國神山─被動元件產業」團隊主要成果在,成立國巨-成大產學共研中心,每年投入4千萬共研經費,產出10項以上被動元件技術專利與技轉到產業,培訓30位以上碩博士生,協助國巨電子成為全球第一大被動元件大廠為目標。

同時以卑金屬鋁材料為核心打造四代核心技術,進行被動元件電容器、電阻器材料創新革命與循環經濟軟板銅導線創新加法碳中和製程,創造產業年產值高達百億以上、衍生3家新創公司募資高達7,000萬、技轉2,200萬,建立校園創新創業達到自主台灣電子產業上游先進材料供應,提升台灣電子產業全球競爭力為目標。

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