中華公司治理協會辦論壇 教戰董事會賦能之永續治理

有鑑於「上市櫃公司永續發展路徑圖」及「公司治理藍圖」規劃以「治理」、「透明」、「數位」、「創新」四大主軸，推動企業永續發展治理之行動方案，從董事會主動賦能，開創企業價值創造的突破性生態系統，將是寶島企業掌握全球趨勢，建立新一波經營優勢的關鍵性策略。

中華公司治理協會與中華會計教育學會日前在臺大管理學院舉辦【董事會賦能之永續治理】研討會，吸引近60位上市櫃公司董事、公司治理與永續部門專業經理人共同参與交流。

研討會邀請證期局主任秘書尚光琪就「全球永續治理的發展趨勢與IFRS永續揭露」發表專題演講，並由中華公司治理協會副理事長暨企業永續發展委員會主任委員朱竹元分享「董事會賦能之永續治理」。

此外，主辦單位邀請臺灣大學管理學院柯承恩名譽教授擔任綜合座談主持人。於座談中，玉山金控公司董事長黃男州和中美晶集團榮譽董事長盧明光分享「企業成功提升永續治理的實務智慧」，於永續治理方面，二位均為值得學習的楷模。同時，中華會計教育學會理事長劉順仁和中華公司治理協會副理事長朱竹元亦分享相關經驗。

「永續治理是公司治理發展至今架構最完整，影響極深遠，深具未來發展性的時代性課題」中華公司治理協會陳清祥理事長在開幕致詞中強調，從21世紀以來全球公司治理的發展趨勢來看，近年來歐洲特別專注在「環境優化」(environment optimization)，提倡淨零碳排的積極作為。美國與美洲各國則致力於「社會公益」(social benefit)，強調社會關懷與人權、平等、福利等的促進。

而在亞洲，陳清祥理事長點出，特別是我國，其深刻體會到完善的公司治理是企業經營的基石，董事會是經營管理的主要核心，而獨立董事是深化董事會治理的重要推手。企業若能主動強化董事會整體的核心能力，增加獨董席次與比例，提升其專業職能與獨立性，掌握「永續治理」的全球發展並高瞻遠矚地提早進行策略性布局，將更能因應資本市場環境變化，善用我國資本市場國際化的契機，在錯綜複雜的疫後新境中再開新局。

陳清祥理事長說，近年來企業永續治理在全球的快速發展，企業如何發揮永續治理包含ESG的資訊揭露與價值，將是有效發揮董事會職能及公司追求永續經營的主軸，中華公司治理協會與中華會計教育學會因此舉辦了本次研討會。

證期局主任秘書尚光琪說明我國公司治理的發展歷程，上市上櫃公司永續發展的行動方案，以及接軌IFRS永續準則的推動背景、接軌的效益、四大構面、接軌的方式、對象、時程、位置與內容，並剖析接軌的挑戰與因應之道。最後，也解析我國未來的對IFRS永續準則的能力建構及資源整合的策略，包括推動藍圖及法規調適。

中華公司治理協會副理事長朱竹元針對永續治理說明我國最新的政策與法令都十分重視董事會對於永續治理的職責，而董事會是企業推動永續發展的最高治理與決策的機關，對建立推動永續發展的治理架構、設置推動永續發展的專（兼）職單位、貫徹企業永續發展從政策、方針、制度與計畫等等都扮演關鍵的角色。朱竹元並提出由董事會帶頭所形成的企業永續治理模式，並引介WEF《董事會有效的氣候治理》8原則，鼓勵有志一同的企業，建立永續發展的治理制度，共創永續經營的無限可能。

於下半場活動，臺灣大學管理學院的柯承恩名譽教授提出引言，呼籲永續發展為公司治理重要方向。他強調，在追求股東利益最大化的同時，企業也應該考慮到環境、社會和公司治理（ESG）的影響，以保護我們的地球和後代。

玉山金控公司的黃男州董事長親自帶領玉山金控團隊實踐良善的公司治理，不僅提供員工完善的福利制度，亦將愛心散播至偏鄉地區，為學校建立圖書館及供給相關資源以栽培年輕學子，且歷時多年均未間斷，其堅持應先培育人才再經營事業。黃男州董事長亦指出，玉山金控已接軌國際等永續標竿，擘劃永續發展藍圖，包括擬定規劃零碳排營運據點、執行環保節能措施等，藉由建立永續治理架構，厚植永續金融服務。

中美晶集團盧明光榮譽董事長從他以專業董事長的身分，分享如何帶領中美晶集團及協助大同公司，他堅持公司經營方針就是一切合乎公司治理，落實公司治理及永續經營公司才得以長遠發展，其針對技術與智慧財產進行永續性的布局，實現集團永續願景。且憂心國內生育率下降，未來恐人才缺乏，為對社會盡一分心力，甚至自掏腰包鼓勵同仁生育養育、提供同仁子女從小學到大學的教育補助等，贏得與會貴賓齊聲喝采。

中華會計教育學會劉順仁理事長則幽默的分享，我國會計自從祖師爺大禹大治天下之後，就有一個在全世界都深具特色的精華，那就是經世濟民為民造福的珍貴道統。最近永續治理逐步成為全球各領域的萬流歸宗，「王道經營會計」的發展也印證了這個趨勢及潮流。我國有越來越多的企業先進認為：一個領導人的責任，就是要創造價值：為社會、為組織創造價值。可是對於「價值」是不斷在改變的，不斷要創新、不斷要創造價值，其平衡點也不斷在改變。