本文共561字
亞洲生產力組織（APO） 2025願景指導委員會諮詢會議昨（14）日在日本東京舉行，此次主題為「APO 2025願景：暫停與反思活動」，深入探討其願景在策略面及運作面做法仍可再精進之處，以及如何透過反思，檢視監測評估機制和流程。
今年會議是由中國生產力中心董事長許勝雄擔任主席，生產力中心總經理張寶誠以及來自孟加拉、柬埔寨、印度、菲律賓、巴基斯坦、泰國、土耳其及美國等國指導委員、技術工作小組及生產力專家參與。
許勝雄指出，當世界目睹一場接一場的危機時，諸如APO這樣的區域組織就更有必要證明自己繼續存在的理由，不斷提升進化和適應能力，並將資源有限視為一種動力，追求更有意義的提升生產力倡議，造福亞太區域人民。
2023年5月，APO第65屆理事會議核准「APO 2025願景：暫停與反思活動」，以批判性的思考APO當前願景，並規劃最佳的前進道路，使其倡議取得可證明的、有影響力的成果。
APO在諮詢會議前已展開系列活動來探討暫停與反思活動的目標。指導委員認為，未來應強化整體在願景策略面與計畫執行面的連結性，建立標準化KPI，強化資料收集之機制及確認資料正確性，以有效執行計畫的監測與評估作業。並以滾動方式檢討與改善來因應環境的改變；計畫成效權責要劃分清楚，以評估其計畫之預期成效及持續性，使計畫資源更有效運用，以達到預期目標。
※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結；未經授權，請勿複製轉貼文章內容
留言