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科技大老開書單/佳世達集團董事長陳其宏 看「奇異」風雨歷程

提要

《傑夫.伊梅特:帶領美國百年企 業奇異走過16年風雨的剖心自白》

佳世達董事長陳其宏。 聯合報系資料照
佳世達董事長陳其宏。 聯合報系資料照

本文共555字

經濟日報 記者吳凱中/台北報導

佳世達(2352)集團董事長陳其宏春節期間推薦經濟日報讀者閱讀《傑夫.伊梅特:帶領美國百年企業奇異走過16年風雨的剖心自白》(原文書名:Hot Seat),這是由奇異前執行長伊梅特(Jeff Immelt)撰寫的第一手剖心自白。

陳其宏指出,奇異締造百年盛世卻由盛轉衰的故事大家都不陌生,讀這本書像是坐到第一排的觀眾席,和伊梅特一起面對困境,做出決策和執行,這是每位領導者、尤其是需要領導變革的領導人,從行動家成為卓越思想家的修煉之路。

陳其宏說,《Hot Seat》見證百年典範企業由盛轉衰的過程,伊梅特剛上任就力圖希望改善奇異資本過於龐大、而核心工業事業體投資不足的問題,也礙於盈餘穩定和維繫股價市值的思維,一邊削弱奇異保險的勢力卻仍讓奇異資本繼續成長,財務操作和核心競爭力的孰重孰輕,值得領導人深思。

大多數領導人並不完美也不幸運,當他們面臨困難決定的時候,不會有一張保證成功的地圖可循。

陳其宏推薦《Hot Seat》給所有立志成為領導者的讀者,因為從不間斷的省思和警惕,永遠是從行動家持續修煉為卓越思想家必經之路。

推薦書籍:《傑夫.伊梅特:帶領美國百年企 業奇異走過16年風雨的剖心自白》

推薦理由:見證百年典範企業由盛轉衰過程,讓讀者能思考接班人遴選和提名委員會的運作優劣,及過度財務操作和核心競爭力孰重孰輕

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