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雲林三兄弟睡鴨舍,寫下20億傳奇!台灣熟食土雞大王市占八成、每年業績漲30%

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雲林三兄弟睡鴨舍,寫下元進莊20億傳奇 台灣熟食土雞供應大王,市占八成、每年業績漲三成

元進莊每個月都會開發幾十款新品。圖為董事長吳政憲(左)、總經理吳鋐源(右)。陳之俊攝
元進莊每個月都會開發幾十款新品。圖為董事長吳政憲(左)、總經理吳鋐源(右)。陳之俊攝

本文共2989字

經濟日報 遠見雜誌

文/彭杏珠

提起元進莊,你可能感到陌生,它是台灣熟食土雞供應大王,也是第一大滴雞精代工業者,很多人都不知道喝過、吃過這家企業的商品。元進莊吳家三兄弟,如何攜手創業,寫下雲林偏鄉的一頁傳奇?

雲林偏鄉竟然誕生台灣熟食土雞供應大王,同時也是第一大滴雞精代工業者。客戶遍及全聯、好市多、7-11、全家、大潤發、家樂福、王品等品牌。其實,很多人都喝過、吃過這家企業的商品卻不自知,它就是「元進莊」。

鴨價崩跌,轉戰食品加工

從省道19線駛進蒜頭、花生的重鎮「元長鄉」,沿路盡是農田綠地,久久才出現一輛車;拐進龍岩村,幾棟灰黑的現代建築豎立田中央,與周遭形成強烈對比。每位初訪者一踏進廠區,幾乎都會發出「哇」一聲。

元進莊行銷部副理黃鉦傑在台北奮鬥10多年,半年前決定回高雄,到公司面試時,也不自覺冒出「哇」的驚嘆,「我很難將養雞、養鴨,跟所看到的連結在一起。」

讓他為之驚嘆的不只於此。元進莊董事長吳政憲、總經理吳鋐源、副總經理吳佳旻各差兩歲,三兄弟的創業故事,堪稱龍岩村的一頁傳奇。他們年幼喪母,從小睡在鴨舍。「你能想像我這種年紀,小時候沒有衛生紙,還用竹片嗎?鴨舍是黃泥巴地,下雨天不用走路,兩隻腳連滾帶滑到門口,放學就是幫忙清洗鴨寮、撿鴨蛋,」身為老二、45歲的吳鋐源說的雲淡風輕,卻一語道盡童年艱苦。

初期,三兄弟的父親吳進興從事小番鴨的買賣生意,隨著需求大增,乾脆在家養起種鴨、紅面番鴨。1990年代,台灣盛行吃薑母鴨,全台1∕4番鴨的種鴨都是他培育而成,因此拿下神農獎,也迎來「鴨王」封號。

豈知,榮景來的急也去的快,鴨鵝滯銷、價格崩跌後,經畜試所宜蘭分所所長王政騰建議,轉做食品加工。三兄弟開啟篳路藍縷的創業篇章。

早期消費者習慣吃現宰新鮮禽肉,儘管元進莊的冷凍熟食鴨肉也很新鮮好吃,市場並不埋單,只能挨家挨戶推銷。好不容易成為外燴的供應商,1999年卻發生921大地震,大型聚會變少,事業陷入瓶頸,只好跑到傳統菜市場找機會。

20出頭的吳鋐源就拿著首創的燻茶鵝到市場兜售,出門一趟就是一星期,累了就睡在市場旁,一台車行遍315個鄉鎮(全台共319鄉鎮),「我當場剁給老闆吃,就算沒賺錢也要想辦法征服這個客戶,唯有合作才有機會賺到錢,最後大家都獲利了。」其他盤商見有利可圖,紛紛主動索賣。

吳鋐源隨即看上一年一億隻的熟食土雞商機;接著又轉進團膳、國軍系統供應鏈,並陸續攻下超市、量飯店、超商、電商等通路。

就這樣一步一腳印,站穩八成熟食土雞市場的地位。

元進莊一步一腳印,站穩八成熟食土雞市場。陳之俊攝
元進莊一步一腳印,站穩八成熟食土雞市場。陳之俊攝

研發能力強,品項上百種

來到展示間,上百種商品擺滿陳列架。吳政憲邊介紹邊說,這是我們幫全聯打造的商品,那是專供好市多通路的,這些都是元進莊自有品牌產品。「每個通路都有競品跟競價問題,我們為客戶量身訂製品牌、價格,例如剛與全聯合作時,全聯僅25家據點,現已近2000家。」

另外,由於雞絲、油雞腿的製作費時又費工,元進莊代工解決客戶痛點,光油雞腿市占就達七成。

成功經驗說的輕巧,為取得通路認同,卻是吃盡苦頭。當時好市多僅四家分店,並未引進雞、鴨產品,吳鋐源主動推銷,好市多不僅要求東西要好吃,還嚴格規定包裝與製程。最終通過考驗,成為長期合作伙伴。

在上百種品項中,滴雞精堪稱旗艦商品。多數人都喝過,卻不知全台最大代工業者是元進莊。2013年,吳鋐源靈機一動,一隻雞賣100多元,如將古時候用整隻雞一滴滴收集而成的雞精商品化,方便消費者飲用,價值倍增至500元。

從此,元進莊成為滴雞精智慧生產與商品化的創始者。2013年參加食品展時,接洽到某家電視台,雙方一拍即合,很快讓滴雞精躍升為熱門養生食品。現今品牌數十種、年產值超過20億,逾五成都是元進莊代工製造。

雲林農業處處長魏勝德說起元進莊,最深刻的印象就是靈活,研發能力強,快速掌握消費趨勢,並能迅速回應需求,幫自己也幫客戶找到商機。

20幾年來,元進莊從傳統鴨舍蛻變成雲林之光,這一切得來不易。

當外人進入工廠前,須換防塵衣,戴口罩、帽子。生產線有條不紊運作著,每個工作站都建立可追溯系統,串聯各種數據。參觀過的御正食品總經理黃勝裕坦言,「養殖、食品加工可以做到如此高科技、現代化,很不容易。」

智能養殖場成疫情防護罩

2016年,元進莊即導入企業資源規劃(ERP),並斥資上億興建「密閉式禽舍」示範廠,雞隻住的跟人一樣,都是磚頭、水泥造的房子,水與飼料均為獨立系統;還引進丹麥的自動化生物偵測系統,根據人工智慧與數據分析,即時監測雞隻生長環境、二氧化碳濃度、每天喝多少水、吃多少飼料,還能知道其運動量、換肉率以及預估產能、從事產線調配。

近三年還建置製造執行系統(MES)、將區塊鏈技術應用於契作戶。元進莊的智慧加工、智能養殖場成為防護罩,確保雞隻生長與食安問題,降低禽流感衝擊;每位員工每年照顧六萬隻雞,人力縮減至1∕3。

從源頭品種、飼料配方到屠宰、加工、行銷、上架;依照客戶需求,提供快速、專業的一條龍客製服務,正是三兄弟的底氣,再加上「霸氣」的經營學,讓元進莊得以飛出台灣,行銷至澳洲、馬來西亞、新加坡、香港、杜拜等地。

「我做生意有我的決心,要做就是全吃!」47歲的吳政憲豪氣表示,他做任何事業都要當老大,訂單再難做都要接下來,盡量滿足客戶需求。

市場要做大,須有足夠商品,每月都有幾十款試吃品,「我不是被動等下單,而是主動開發讓客戶選擇,」吳鋐源正是推動每年業績增長30%的關鍵人物,他堅信「市場沒有瓶頸、業績也沒有天花板,創造需求是唯一致勝方程式」。

2018年,還主動找知名網紅合推雞胸肉,成功吸引講究低脂無負擔的養生族,兩分鐘賣出12萬片;甚至將原本賣給飼料廠的雞骨頭熬成高湯,推出干貝雞等煲湯系列,價值馬上翻數十倍。

從鴨肉到土雞肉,再轉進滴雞精、白肉雞市場,吳鋐源用行動證明「業績沒有天花版」。2022年成功挑戰20億營收大關,三萬多坪的基地已蓋滿密密麻麻的廠房,不包括契作雞農,2023年自養350萬隻土雞,2024年將增至500萬隻。

籌劃上市,打造百年基業

吳家兄弟帶給家鄉的不只這些驚嘆號,還有「不爭吵、不分家」的家風,甚至吸引傳統家族事業私下請益「如何做到」。

三兄弟從小同甘共苦,感情深厚,一開始就做好廠務、業務、研發的分工,財務公開透明,三個妯娌進公司幫忙,六人的薪水齊頭平等,連辦公室大小都一樣。大家採良性競爭,有不同意見可以討論,但絕不允許公事中牽扯進家務事。「我從沒看過三兄弟吵架,」一位資深員工說。

正因生於貧困,他們深知農村子弟的苦。三兄弟正在籌劃上市事宜,引進專業經理人,希望元進莊能成百年企業。這並非為了讓後代繼承,而是想扭轉農民「艱苦低薪」的負面形象。將經驗傳承給有志之士,透過創新及落實ESG理念,打造新科技農業聚落,開創更多就業機會。

就如同自設的LINE顯示名稱「農民的救世主 鋐源」一樣,他霸氣許諾北漂的雲林遊子一個美好未來:元進莊致力創造好環境,歡迎年輕人一起回家打拚!

元進莊

2023年(預)營收:20億元以上

員工人數:500人

主要商品:滴雞精與雞、鴨、鵝等畜禽類加工食品

主要客戶:全聯、好市多、7-11、全家、家樂福、大潤發等連鎖零售通路,以及王品等連鎖餐飲品牌 重要事蹟:全台最大熟食土雞供應商(上架商品逾八成);滴(燉)雞精最大代工業者(市占逾五成)

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