天泰能源董事長陳坤宏：從澳洲電力市場看台灣的機會

「鮮少有臺灣業者去佈局澳洲的市場，所以我們應該透過這個機會，藉著臺灣在再生能源推動的經驗複製到澳洲去……」

從澳洲帶回寶貴觀察心得，他是天泰能源集團董事長陳坤宏。2012年，他成立天泰能源集團，是臺灣第一家在農舍屋頂種太陽能的公司。2019年創立睿禾控股，不走一般台電保證收購的商業模式，反而走入自由的交易市場。從學生時代就一頭栽入太陽能產業的他，如今成為光電管理顧問和供應商的佼佼者。

陳坤宏分享今年七月底，參加第28屆台澳能礦諮商會議的心得觀察，在布里斯本召開的這場會議，澳洲政府提出了許多能源轉型的想像，也讓人更了解澳洲能源轉型的策略和潛在市場。

發現澳洲再生能源發展缺口

澳洲每年的煤礦、鐵礦、天然氣的出口量大約8兆新台幣。然而，在全球推動淨零轉型之際，澳洲的煤礦市場也面臨沒落與產業失業問題。過去，澳洲因豐富天然資源的優勢，沒有積極發展再生能源和充電樁、電池等相關零組件與設備。

為了尋求轉型契機，澳洲政府希望通過國際交流，與其他國家建立合作機會。澳洲計劃在2032年實現70%的能源來自再生能源，並在2035年進一步達到80%。澳洲不僅推動產業轉型，更將煤礦轉向再生能源，還計劃進行電網和社區能源轉型。

歐美電力市場自由 臺灣卻還長不大

澳洲土地廣闊、地價低、日照強，太陽能發電成本算是全球最低，一度電的發電成本不到台幣1元，相較之下，臺灣一度綠電約五點五元，是澳洲的五倍。

臺灣企業可能會因巨大的價格差異而猶豫進入澳洲市場，但陳坤宏卻不這麼認為，他更重視完全自由競爭的電力市場。什麼叫「電力市場的自由」？如果你拿起咖啡廳的菜單，上面分別列出「台電」沖的咖啡金額是105元，用「綠電」沖的咖啡金額是150元。

「這才叫電力市場的自由，連選擇電力都有自由。」陳坤宏笑說。

相反地，臺灣的太陽能交易市場，往往遭到詬病，「還是會被有心人士攻擊說，這是台電保證收購，你這個奶嘴沒有抽掉，你還吸國家的奶水，是一個長不大的產業。」相較於臺灣，澳洲的太陽能產業進入完全競爭的商業模式。澳洲民眾可以自由購買電力，並且多數會優先選擇價格更便宜的綠電。

我們要眼睜睜看著澳洲市場被拿走嗎？

澳洲政府在會議中揭露的很多大型專案中，都可以看到日本的參與。由於日本央行繼續採取量化寬鬆政策，日圓相對貶值，使日本的出口具有競爭力。「比方說日本人來澳洲投資，選用材料時，或許會想這東西是不是可以用Sony電視來取代。」因此，日本透過投資澳洲的綠色基礎設施，引領日本的生產、技術，甚至是人才進入澳洲市場。

其實，臺灣也有優勢，企業向金融機構貸款的利率低，匯率也長期穩定。陳坤宏認為我們也可以學日本的方法，引導部分資金來澳洲做相關的投資。而臺灣在綠能產業上耕耘將近10年，具備相關知識、管理經驗和財務結構。

「展現臺灣在澳洲轉型過程裡，能提供什麼樣的幫助，這是很關鍵的。」

臺灣的下一步：精進技術、資金支持

澳洲政府提出台澳在能源轉型合作上的許多可能性，例如：太陽能充電樁、電池、太陽模組、電力系統規劃。澳洲政府為此設立資金，鼓勵他國加入投資。

陳坤宏認為，下一步應該思考怎麼把現有產品和未來的新能源結合。比方說，宏碁的專業AI和雲端演算的技術，可以被應用在未來新能源的電力調度和配置。臺灣豐富的IT技術資源，可以在澳洲的轉型過程中扮演重要角色，例如在電力轉成資訊流、金流的過程，提供技術上的協助。

除了技術和經驗，還需要資金支持專業人才勇於前往澳洲突圍。

「人是英雄錢是膽。」陳坤宏認為，光是有人想去還不夠，這個突圍需要資金支持。臺灣應嘗試透過金融體系或是外交手段，支持願意做這件事情的企業或是個人。「協助產業在前期先探勘風險較高的市場，這才是真正創投的本質。」

陳坤宏希望未來的ESG投資，可以作為支持臺灣產業走出去的重要力量。