鄭崇華：追求和平，比買武器重要

當今國際間籠罩在反俄、抗中的氛圍，許多國家也漸漸走向孤立主義。偏偏推動永續，需要各國鼎力合作才能達成，身為環保先行者的台達電創辦人鄭崇華，如何解析箇中矛盾、衝突與困境？

近年來，「永續」議題躍居全球新顯學，世人開始重視淨零減碳，企業也將CSR、ESG視為經營大策略。疫情、戰爭伴隨的紛擾，讓世界萌生共存、共榮的渴望。但如果世界各國自掃門前雪、拒絕交流，很難進一步倡議永續、共存，也將喪失實踐ESG的機會。

成立超過五十年的台達電，常年將「環保、永續」深植於企業文化，是台灣ESG的模範生。有著「台灣環保教父」美譽的台達電創辦人鄭崇華，如何看待保守、孤立主義暢行的當今國際社會？又該如何推動永續工程？

拋棄政治紛爭，才有永續

「氣候變遷是全人類的事，沒有人能置身事外，拋棄政治紛爭，共同為地球努力，才有機會實踐永續！」鄭崇華對當今世界充斥反中、對立的氛圍感到憂心，過去發言鮮少觸碰政治敏感神經的他，首度對和平與永續的關聯，提出見解。細數「聯合國永續發展指標」（SDGs）十七個指標，第十六項為「促進和平多元的社會，確保司法平等，建立具公信力且廣納民意的體系」，可見永續與和平密不可分。

由於成長過程歷經烽火歲月，讓鄭崇華深刻體認到戰爭的破壞力，與對國家發展、庶民百姓的重大影響。他畢生最反對戰爭，尤其無法接受「中國人打中國人」，心繫兩岸和平的他，更將此心願嵌入長子鄭平的名字裡。

對於兩岸長期的紛擾，熱中研究中國近代史的鄭崇華研判，雙方的敵意，可能在於對歷史不熟悉的誤解，若能努力追求更多真相，或許就能放下仇恨，多些體諒與包容。

很多人可能認為，中國大陸致力發展經濟，忽視環保與永續，但他的觀察，大陸在全球低碳綠色轉型的浪潮上，已跟上腳步，並爭取二○三○年前二氧化碳排放達到峰值、二○六○年前實現碳中和（雙碳目標），能將這樣的理念融入國家政策中，是很不容易的。

而大陸相關部門也積極推動能源轉型，促進能源消費、供給、技術、體制等改革，凡此種種，都與台達電長久推動的永續工程不謀而合。

因此，鄭崇華提醒，所有人都應摒棄成見、加強合作，攜手為地球努力。兩岸企業家也可透過環境教育建立氣候意識，促進雙贏。

分散風險，降低全球化衝擊

日前，台積電前往美國鳳凰城興建先進製程晶圓廠，創辦人張忠謀致詞時拋出「全球化幾乎死亡，自由貿易也幾乎消失」的論點，引發廣泛討論。同樣身為企業大老，曾帶領台達電征戰數國並在美國設廠深耕的鄭崇華，如何看待產業可能面臨的衝擊？

鄭崇華分析，儘管目前全球地緣政治當道，但全球化沒有消失，而是以不同形式存在。企業端的首要工作，還是要健全自身的管理能力，才能快速應對各種黑天鵝。「所幸台達電很早就以全球化的觀點進行布局，貼近市場、分散製造基地，降低地緣政治的風險。」

但如果民眾及企業主對和平存有高度疑慮，因應地緣政治分散風險而做的製造基地轉移，將在時間、人力及供應鏈複製等層面，造成額外的資源投入，配合這些限制，反而徒增企業營運成本，失去全球分工原本具備各有所長、各取所需的經濟原則。

因此，鄭崇華認為，和平與否，在全球化議題中存在關鍵性影響。

以兩岸關係為例，雙方領導人的善意接觸，就是開啟和平的第一步。

前總統馬英九在任期最後一年，完成歷史性的「馬習會」。總統蔡英文任期也近尾聲，其元旦講話罕見呼籲台海和平穩定；副總統賴清德近期也提出「和平保台」主張，我們希望民進黨正在逐步修正兩岸路線，往和平靠攏。

鄭崇華樂見兩岸任何形式的接觸。「但無論如何，雙方執政團隊都要言行一致，不應口中高喊和平，實際上卻存有民粹仇恨情結。」他語重心長地說，當彼此言行一致，才容易達成共識，任何民間或官方層級的「會面」，才有實質意義。

他進一步表示，兩岸避開敏感的政治問題，在經濟與生活上，早已是程度不同的共存、共榮。政體的分治是歷史共業，需要時間與高度智慧來達成共識，雙方要以進步繁榮做為共同目標。

鄭崇華坦言，兩岸在金融、文化、商業各層級的交流已不是問題；未來在疫情上亦可強化醫療、保健層面的合作。而適當的貿易協定、相互承認高等學歷、專業人才交流等，也能為和平打下根基。

許多企業領袖退休後，為兩岸乃至於世界和平貢獻心力，鄭崇華深感欽佩，但他自嘆年事已高，未來仍將把重心放在台達電，也鼓勵台達電管理階層以本業為重，做好管理工作，提升營運績效。他認為，這也是對國家社會負起重要責任的方式。

追求和平，比買武器重要

近期，台灣軍備議題掀起廣泛討論，不少人質疑，政府花費巨額添購武器，若將其用來增加台灣競爭力，豈不更好？

對此，鄭崇華認為，購買武器屬硬實力，只是充實國力的途徑之一，政府應妥善考量整體需求。以台灣現狀來看，應極力追求和平，而不是在考慮戰爭的可能性下，力圖增加軍備。他強調，提升軟實力，強化國際合作，創造不可或缺的價值，才是上策。

鄭崇華堅信，人才匯流，確實有助於兩岸和平與共榮。他更以台達電多年來培育人才的心得說明。

二○○○年起，台達電在中國大陸設立「台達電力電子科教計畫」，用以鼓勵大學與碩博士生積極投入相關研究，不僅大大促進了電力電子領域的交流進步，更培養了諸多人才，為人類面臨的環境與能源危機提供創新的解決方案。截至二○二二年，台達電「科教計畫」已經支持了大陸十二所高校三百一十七個創新研究項目，及四十一個優秀科研項目；頒發優秀研究生獎學金與專項獎學金共一千四百二十二人次。

二○○八年起，台達電從福建南平一中開始設立「珍珠班」，迄今已擴大至五省八校，累計捐贈超過七百萬人民幣，幫助近千名困頓家庭的資優學子完成學業；舉辦十餘年的台達盃國際太陽能建築設計競賽，也在推廣環保、節能、永續的同時，持續為兩岸及世界舉才。

「教育本來就是全人類的重要課題，唯有跨越國界，才有更多交流與發展，更是增加世界和平的契機！」他補充。

最後，鄭崇華談起時下的官場生態，認為政治人物都該學習昔日官員無私無我、公忠愛國的精神，如李國鼎、孫運璿等人，在國際情勢不利的狀況下，仍然讓台灣不卑不亢，有機會在國際上嶄露頭角，並受到尊重。

他呼籲，台灣的執政者除了要爭取國際支持，也要努力促成兩岸的互信與共識，以多方合作代替對抗，讓和平成為一切發展與進步的基礎。如此一來，永續共榮的地球村，將指日可待。 (原載於二○二三年二月《遠見》第四四○期)

「人類改變大自然絕不是成就，而是浩劫。」在興辦企業時，很早就注意要避免製造環境汙染，並長期關注地球環境變遷與天然資源短缺問題，成為最早推動節能、重視環保的「綠色」企業。「環保、節能、愛地球」，是公司成立時即立下的經營使命。

─鄭崇華，《利他的力量》，天下文化出版，頁三○八

本文摘自天下文化出版的《20位國際大師遠見連線 透視全球變局》