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無畏遠亞併搶先開跑 台灣大林之晨:真正差異不在這一、兩個月

台灣大哥大總經理林之晨。 圖/台灣大提供
台灣大哥大總經理林之晨。 圖/台灣大提供

本文共704字

經濟日報 記者黃晶琳/台北即時報導

日前公平會通過遠亞併,遠傳(4904)合併亞太電信(3682)可望開跑,搶先進行網路整併等各種合併事宜,而「台台併(台灣大(3045)合併台灣之星)」則仍在公平會審核中,台灣大總經理林之晨不擔憂合併進度落後,他認為真正差異不在這一、兩個月。

公平會7月20日宣布有條件通過遠傳合併亞太電信,遠傳及亞太電信可望展開網路整併,合併基準日可望訂於第4季。而公平會仍在審核「台台併」,日前更有媒體報導公平會認為,「台台併」與「遠亞併」不同,因為台灣大擁有momo,衍伸獨特問題,例如異業市場集中度及使用個資等問題。

對此,林之晨表示,台灣大及moom都是上市公司,恪遵個資法等各項法令,如有個資議題,NCC早就開罰,因此對於公平會長官有如此見解,「非常受傷」。

而對於遠亞併已經通過,合併可望搶先起跑。林之晨認為,如果有差距也只是數個月的差距,對於長期競爭來說,真正差異不在於這一、兩個月,更關鍵的是合併可以帶來多層次的好處,包含節能減碳,照顧台灣之星2,000個員工,可以提工台灣之星280萬個客戶,更好的網路涵蓋及更大的網內互打。

此外,外資擔憂台灣之星用戶價格敏感以及台灣大近期營業費用增加等,林之晨指出,台灣之星用戶相對價格敏感,但一樣的產品不同意以不同價格銷售,要讓用戶知道價值遠勝於價格,用戶不是不願意多付一、兩百元,關鍵在是否可以提供CP值爆表產品,因此台灣大持續推動mo幣多等獨家資費,現在獨家資費占用戶比重已經超過兩成。

此外,林之晨指出,在5G跨向第三年時,台灣大執行「踩油門」策略,透過過去12個月,加碼推動5G升級,雖然短期造成費用上漲,但行動服務成長速度持續加速,長期趨勢可看到踩油門的成績慢慢浮現。

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