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今日媒體報導，華碩（2357）員工爆料指出，華碩PC業務包括台灣及蘇州團隊，但蘇州華碩的人力在新組織中並沒有位置，許多台籍工程師或本地工程師被砍（指裁員），超過百人受波及。
台北市勞動局則表示，從6月開始傳出華碩要整併消息，有持續掌握華碩的資遣和大量解僱通報狀況，但從6月截至7月27日，數據為6~8月公司資遣通報8人，理由是工作無法勝任，與整併重組沒有關係，至今也沒有提出大量解僱通報。
對於員工投訴內容，媒體向華碩公關窗口求證，尚未獲得回應。
勞動局表示，經與華碩總公司人資聯繫，並未獲知整併優離人數，也無法證實要裁掉100人這數字。勞動局說，不想接受調職方案，沒地方安插，又不接受優離，那公司一定資遣，若員工認為有爭議，可以到勞動局申訴，申請勞資調解，保障權益。
據媒體報導，有蘇州華碩員工寫信給負責電競部門的主管張仰光，信中描述「3年疫情期間，大陸嚴格封控，台灣的RD無法出差，蘇州RD在疫情爆發3個多月就開始疫情感染、強制隔離的風險，去各地出差，參與每個專案測試………」但「很多人媒合到伺服器部門，卻必須接受降職等、降薪等不合理條件」等工作心境。
華碩兩位共同執行長胡書賓、許先越6月15日曾低調召開媒體說明會，說明華碩的組織調整，將在7月1日正式生效。
胡書賓表示，華碩相當重視員工及同仁的溝通，舉行至少四場溝通會議，新事業單位主管也會花一至兩個月時間，來review整個事業規劃，隨後認真思考最適合的組織規模。
「一個組織無論身處順境或逆境，都要有隨時因應的危機感，並隨時審視組織內部的營運競爭力和即戰力，」胡書賓說，組織改組並非只看短期、而是看中長期競爭力及品牌價值，希望最終達成品牌使命。
胡書賓坦言，PC動能備受衝擊，為此將系統事業群劃分為消費、商用（含原消費型Desktop及AIO）與手機三大產品部門，共同驅動未來成長，是為發揮最大綜效，整合不是為了裁員，而是為了優化營運。
胡書賓當時信心喊話，強調華碩的營運仍處於成長擴張階段，有多達600多個職缺，只是事業單位的調整過程中，有些同仁會有異動，這600多個職缺也是受影響同仁的轉調空間，「找不到職能發展匹配的員工數，我們覺得是相當少的，」胡書賓說。
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